这张最让老板头疼的是给员工注入了大量的成本去做培训，但是员工成长速度并不理想。那么怎么样才能让员工的培训起到应有的效果呢？我们今天来简单的分享一下。
【1】实战性
首先在培训的过程当中，应该以实际应用性作为整个培训的目标。如果你给员工进行了培训，但是最终员工并不能实际的应用出来，那么这个培训完全是没有任何价值的。所以在培训的时候，一定要注重培训的实用性。
【2】理论性
其实培训的时候，既要让员工懂得怎么去用，还要告诉员工其中的一些理论性的东西。也就是我们经常所说的，要知其然也要知其所以然。只有这样，员工才不会被简单的一个培训给限制住自己的思维。
【3】系统性
在公司设定培训的时候，一定要把培训系统化的建立起来。因为只有员工能够系统性的了解到一个行业，才会对这个行业有一个比较清晰的认知，才会能更好的去提升自己的能力。
【4】经典性
在培训的过程当中，一定要加入一些比较经典的案例。因为你方法也教了，理论也教了，具体的操作步骤也教了，唯一欠缺的也就是给员工增加一定的自信心。而这个自信心没有比经典的案例再有效的了，因为通过案例员工可以很清晰的知道自己所学的这套方法，以及之后将要操作的这套方法，能达到什么样的结果。
