当下的社会,对于公司来讲,人员流失是非常让人头疼的一个问题。往往宣布的一些政令,提出了一些改革,总是治标不治本。其实根本的还是钱和工作没有挂钩,如果这四个制度和钱真正的挂上钩,那么员工会举双手赞成。
【1】多劳多得
想让员工多干活,就要把员工的工作量和工资回报做一个正向的统一。那么到时候你就不用担心员工会不干活,哪怕是碰到一些比较棘手的问题,员工也会自己自发的去解决。
【2】奖罚分明
一个公司能不能真正留下自己的员工,就看这个公司能不能做到奖罚分明。非常简单的一个例子,比如当一个部门出现了任务上的失误,那么领导不管三七二十一,该部门所有员工统一接受处罚,这样的株连制度能服众吗?在这样的公司带着员工不一致,也不会认真的去干活。
【3】阶梯制度
一个好的公司是一定能提升员工自身工作积极性的。比如很多优秀的公司,就会在员工之间设立一种阶梯制度,当然这不是人权的阶梯,而是说你对工作熟练度的阶梯和你对工作贡献度的阶梯。单从熟练度一方面来讲,如果你对工作的熟练度越高,效率越高,你可能就会晋升到一个更高级的层次,就能享受到这个阶层相应的工资待遇。
【4】超出部分翻倍
对于员工工作的超额部分做出翻倍的奖励,员工将有更好的斗志去工作。比如规定任务额的基础之上,员工如果能有超额完成任务的表现,那么所有超额的部分将会翻倍计入到工资里,表面上看起来公司多出了一部分的工资支出,但是从长远目标来看公司的任务进度往前迈出一大步。员工拿到了自身切实的利益,而企业也有了更好的业绩提升。