在职场上，相比较繁琐和忙碌的工作，与同事、领导以及下属之间的人际关系维系算是另一个具有挑战性的事项。

　　在企业当中，无论员工人数是多还是少，从组织架构和工作人员分布层次上看，其实就像一个小社会的缩影，工作价值在很大程度上也体现了你的社会价值。

　　很多职场人员都认为，工作上的挑战和疲劳都不足以打败他们，但是企业当中同事之间之际关系的处理和维系却让他们苦不堪言，尤其是企业的中层领导们。

　　作为企业的中层领导，上面有上级领导，体现自己的价值首先要看上级领导所给的机会，所以在工作中难免要处处顾及上级的态度。

　　而在下面，还有下属需要指导、照顾，同时还需要顾及他们的感受，去支持他们的工作。因此，很多企业的中层都深感压力，与其说是一个职场能力的比拼，不如说是职场情商的应用。

　　但有的时候，相对压力，中层领导感到更多的是委屈，比如我们今天要聊的这个话题：优秀员工被领导批评提出辞职，了解经过后，才发现领导最委屈。

　　虽然说在企业中，每个员工都有自己的工作内容和所负责的版块，各司其职，总是没错的，但工作也讲究团队合作，一个人再优秀，如果遇到一个猪队友，也难保会将自己的水准和工作进程拉下来。

　　王强是部门的主管，主要负责给下面的人分配项目任务以及日常的项目验收工作。在这个职位上已经有三年的时间，观察几个下属，林立算是他的得力助手，业务能力强，从林立手里完成的项目基本上都不需要他花什么精力去审核纠正。

　　林立去年刚刚跟丈夫离婚，一个人带着孩子，日常的生活和教育开支基本都是一个人负担。

　　王强欣赏林立，也同情他的境遇，因此在工作中尽量多给林立分派一些项目，获得更高的收入。

　　但这次王强却打心里认为自己受了委屈，因为前几天林立的项目中除了问题，王强觉得这种错误即使是新人也不应该犯，因此就狠狠的批了林立一通，可林立却冷不防的提交了辞职信，这让王强猝不及防。

　　经过询问后才知道，原来林立辞职的原因是她认为王强有意的刁难她，强给自己增加任务，不仅每天要加班甚至连接送孩子的时间都没有，害的她不得不把项目私下交给其他同事做，才导致了最后项目的失误。

　　这样的抱怨就像当头一棒打在王强的头上，顿时心生委屈，被人误会的滋味并不好受。

　　在工作中，一定要公私分明，过多的感性色彩会影响工作的进程，甚至动摇在企业的地位，尤其是中层领导。

　　工作中的感性，会让一个人失去判断力，进而可能影响工作的进程，严重情况更会为公司带来相应的损失。虽然同事发展成友情甚至是爱情的大有人在，但是，如果你本身就是个感性、容易公私不分的人，在工作中，就一定要站定立场。

　　作为一个公司的中层领导，不仅需要经常和上级沟通，对于下属也要经常沟通，去了解他们的真实想法或者需要的帮助与支持，不要妄加揣测，或者想当然，王强就是一个很好的例子。

　　自认为的提携和帮助，在下属的眼里却变成了刁难，不仅影响了工作，还影响了上下级本身还算和谐的关系。

　　一个亲力亲为的领导不能算是一个好领导

　　领导既是团队的一个领导者，同时也是团队其他成员的一个好标榜，但好标榜的标准并不是任何事情都要亲力亲为，而是要引导和支持其他成员去为企业创造价值和效益，由此彰显出自己的价值。

　　很多领导都犯了一个禁忌，就是对工作不能放心的交给下属去做，自己累的死去活来无力照顾家庭，下属也抱怨上面不给机会，而上级还会质疑自己的领导能力，这种领导就是三面不讨好的失败领导。

　　没有人天生是一个好领导，也没有人生来就能在职场上把人际关系处理的天衣无缝，所谓的情商高，从某种程度上也是从情商低一点一点成长起来的，要懂得交流与沟通，试着去了解而不是误解。