能者多劳，被很多人奉为口头禅，也让人感觉很温馨，团结友爱很美满嘛。但是仔细想想，这是极大的不公平，对团队及个人的损伤都非常大。
能者多劳会造成优秀人员流失。大多数提倡能者多劳的组织都没有提供对应的多劳多得。对于组织来说，能者多劳能让优秀人员补齐不优秀人员的短板，看似完成了任务，皆大欢喜，组织付出的成本跟收益是一样的。但是长此以往，就会让优秀人员做的多得的不多，而且在这种环境下，优秀人员不帮助别人反而好像道德上有所缺失，会造成优秀人员的流失，也会滋养不少依赖别人的人。
能者多劳会造成效率下降。能者应该不断晋升一直到他不能胜任的位置，而不是放在原地一直多劳，把能者放在原地多劳只会从另一个角度说下降了本应有的高效率。
能者多劳的组织文化是因为管理的懒惰以及混乱，明确的岗位责任、分工边界和友爱的团队文化，才是组织保持活力及稳定发展的基本保证。
