在进行了企业人事外包之后，企业的人事部门，已经从原来的行政管理的职能，转变为战略性钉钉规划职能了，除此之外，还给人事部门的人员带来了一些工作方面的转型。之前的人事部门工作，都是在做一些比较琐碎和重复性的工作，比如招聘、发放工资等，而如果企业把这些工作进行外包之后，那么就让大家的工作内容，有了很大的一个转变。人事部门的人员，就可以着手做核心的战略方面的工作了，这对于企业的发展是有很大帮助的。在做了企业人事外包之后，就能够降低企业的人力资源成本，也会让一些流程得到简化，从而提高工作的效率。比如之前的工作，可能要2-3个人才能完成，而且每天还非常的忙碌，而在做好人事外包之后，就可以让一个人来完成这些工作了，而其他的人就可以做其他的比较重要的工作了，比如去研究布局公司的一些战略方面的规划等，而且公司也不需要继续招聘人事相关的人员了，这样也会节省很多的成本。那么就来看看企业在人事外包后，人事部门需要做哪些转变。

　　人事外包后人事部门则可以从他们所必须应该完成的法定性、事务性、繁琐的工作中解脱出来，从而把精力投入到更有价值的核心业务方面。企业的人事部就可以借助外包实现其功能和职能的转变，即企业传统的人事管理功能向人力资源管理乃至向战略性人力资源管理转换，把企业的人事部的从经营辅助地位提升到企业的战略经营伙伴的地位。外包以后人力资源的业务只会更专业、更深化，任务更繁重，地位更重要，工作重点将会更侧重于企业内的人力资源战略规划和策略，根据企业发展的战略提供相应的诸如组织结构、领导力、人才储备以及其相适应的激励机制等管理职能，从经营人力资本的角度来提高企业的核心竞争力。企业人事部职能和功能的转变，必然会要求从业人员转变角色与之相匹配，即完成从人事事务管理员到企业战略伙伴、文化价值的塑造者和管理咨询提供者的转变，这对从业人员提出了更高的素质要求。