1、工作量骤增时：由于临时工作量的增加，单位对人才需求高于平常；
2、临时人员补充：因员工个人原因（休假或离职），而出现人员突然短缺；
3、为受编制、计划限制的机关、事业单位临时用人、突击性工作用人、阶段性用人；为各类所有制单位流动性较大岗位和需衽更加灵活性的人事管理岗位用人；
4、降低人才录用风险及人事管理费用，控制福利成本，降低工资率；
5、改变用人策略，转变当前用人现状；
6、小规模的管理工作（用人）制度；
7、外地办事处或分支机构短期用人；
8、其他需求。
