前几天，有一个关系特别好的朋友咨询我幼儿园园长好干吗？

　　这触及到了我的知识盲区，于是我问了问一位在幼儿园上班的亲戚，并且描述了一下对方的现状:

　　这位朋友现在在幼儿园做幼师已经四年有余，工作干的挺漂亮，得到了家长和领导的认可。领导鼓励她后面做幼儿园园长，但是要先考取园长证书。

　　她当然希望自己能做幼儿园园长，无论是前途，还是薪资都将是大的飞跃，但是对于园长职责她只能算是一知半解，所以有点迷茫。

　　亲戚告诉我在幼教行业，以她的资历，暂时只能做班主任，管理一个班级可以，幼儿园应该会给她配一个老师和保育员。想要做园长除非资质特别好，或者有政治资本，不然还是一步一个台阶来的好。因为园长干的好很吃香，干不好就要背锅。

　　幼儿园园长

　　首先，幼儿园园长至少得有十年以上的工作经验，其中还要有数年的管理经验，像她只做了几年的幼师，很明显经验不足。

　　如果幼儿园发生了一些突发事件，比如家长比较重视的卫生保健和膳食管理情况出了一点小毛病，她要如何应对学生家长和学校老师？

　　市领导来查你如何应对？怎么和媒体，公关打交道？

　　做管理者往往已经脱离了琐碎的基层工作，对幼儿园要进行全面管理，制作整个幼儿园的工作计划，对全部职工进行考核，定期召开会议，检查各项工作的实施情况，提高办学质量。

　　没有接触过管理工作的人，短期之内很难胜任。

　　工作内容的转变决定了思维也要发生变化，从管事发展到管人，年纪太轻，恐怕没办法预判好各种风险，就怕hold不住问题。

　　幼儿园园长

　　其次，有没有底气应对园长的工作。

　　有底气的人往往自信满满，不管是和家长沟通，还是管理教师团队，接受上级检查，做教研教学都能游刃有余，让人觉得她从容不迫，打心眼里就信服她。

　　如果没有底气，往往会给人一种自信心不足的感觉，让身边的人产生动摇，在年纪尚轻，各种阅历还不足的情况下，最好先考各种证书，然后慢慢积累和家长同事打交道的经验。

　　幼儿园园长虽说教育的是一群小朋友，但是管理的问题都非常的琐碎，没有想象中那么简单。

　　园长是幼儿园的门面，要担起所有责任，一旦出了问题就要出来承担所有责任。

　　所以想当幼儿园园长是一件好事，先把它作为目标就好。真正的还要从自己本身的底子出发，先打好基础，以后坐上了那个职位就能得心应手。