你周末加过班吗？你经历过大小周吗？
7月9日，字节跳动宣布：公司自8月1日起，取消隔周周日工作的安排（大小周制度）。
我特意给在字节跳动工作的朋友发了个消息，问他感觉如何，他回我：“准备去喝一杯庆祝一下。”
而快手也从7月开始，取消了大小周制度，员工按需加班。
公司按照相关规定向员工支付加班工资，周末加班2倍工资，法定节假日加班3倍工资。
这几个消息一出，网友们展开了激烈的讨论，快手和字节跳动这一举动圈粉不少，成为了某些互联网公司员工口中的“别人家公司”。
但其实这只不过是依照劳动法行事。
无论是快手，还是字节跳动，还是其他公司，没了大小周，不代表“加班文化”也随之消失。
现实生活中的我们，到点下班是一种奢侈，加班早已成为每个人默认的职场生存法则。
加班已成为职场常态
即使是那些没面临大小周的人，超额的工作量和压力，也让周末变得不属于自己。
我认识一名新媒体编辑，她表示，虽然每周双休，但常年隐形加班，工作时长和强度跟大小周也没什么区别。
微信全天在线，吃饭、走路也要经常看看消息；
周末出门也会习惯性地背着电脑，以防突然有任务；
……
在DT财经进行的“国产青年周末怎么过大调查”中，有接近一半的被调查者表示分不清工作和生活的界限。
受互联网加班文化的影响，很多企业效仿996、大小周，这在一定程度上，让加班成了我们大部分人的必选项。
据国家统计局公布的数据显示：
目前我国人均每周要工作46个小时，按照一周工作5天来计算，每天要工作9.2个小时，还有30%的人每周工作超过50小时，有近10%的人超过60小时。
现如今很多公司，对标互联网大厂的加班时间。张小龙讲述微信创业故事中的行军床，成了不少公司的标配，但他们却不学习大厂的员工待遇、奖金和加班费。
一些公司还会把“能不能加班”当成选拔员工的标准，把“加班”和“工作态度”画上等号。
能加班的，就是踏实肯干的好员工，准时下班的，就是放进辞退名单里的差员工。
其实，我们大多数人不是反感加班，而是反感无效、浪费时间且没有回报的加班。
很多人都知道有些加班没什么用，但为了讨领导喜欢，为了表现自己在努力工作，所以宁可玩手机，都要留在公司继续“磨洋工”。
久而久之，加班的人越来越多，内卷环境下，一些人开始“假装加班”：
下班回家不拿包，开着电脑，让同事以为自己去上厕所了；
把钥匙和外套放在工位，制造没有离开的错觉；
假装跟客户打电话，下了电梯就狂奔到了地铁站；
……
不知道你的身边，有没有“假装加班”的同事？
“假装加班”的他们，个个都是高手，但在这些“好笑”的故事里，我们看到了职场人的无奈。
在“加班成常态”的职场氛围里，打工人只能成为“表演艺术家”，至少在某种程度上，能获得领导的正面评价。
但无效的加班，不仅无法提升自己的能力，反而会导致工作效率越来越低。
忙到没时间有效成长，才是对生命最大的浪费。
无效加班
只是感动了自己
什么情况下，是应该加班的？
时间紧任务急，或者工作有难度，为了达到制定的目标，需要多花费些时间。
但我们在现实生活中遭遇的加班，多为下面这些情况：
工作量分配不合理、协同效率低。
比如，在一个项目组里，做完自己的部分，还要等其他同事的部分，大把时间浪费在“等回复”上。
领导、同事都没下班，你也不好意思先走。
还有些时候，加班是员工个人造成的，工作效率低，或者能力不足，只能被迫加班。
董明珠就曾讲到，自己把一位30多岁的男主管骂哭了。
男主管做事不精致，董明珠说：“你的责任心在哪里？像你这样怎么当领导，底下人怎么带？”
男主管听了感觉很委屈，他说自己带着团队一直在加班，都没回过家。
董明珠说：“这是两件事，你勤劳不一定代表有收获，不能因为你幸苦，天天在这上班，做了不好的东西我也要用。”
职场中不看过程，只看成果。工作是成果导向，看的是效率而不是时长。
勤奋努力固然没有错，但把加班的苦劳错当成自己的功劳，除了感动自己，别无它用。
之前有个同事，工作效率非常低。
我们半天就可以完成的方案，他需要一天甚至两天才能做完。
而且他下班不走，经常加班到深夜。还在朋友圈发“深夜的公司，只有我一个人”这样的感悟。
当领导在休息时间布置工作任务时，我们都在“装死”，只有他积极回复：领导我在！
当他因工作失误被领导批评时，他第一反应不是反思自己的问题在哪里，而是抱怨：“我这么努力，凭什么得不到领导的认可？”
很多人像我这位同事一样，用工作时长，掩盖自己能力不足、效率低的事实。
他们看似在拼命加班，但既没能给公司带来切实的效益，又没能提升自己的竞争力。
所以千万别把“无效加班”当成自己努力的凭证。
成年人的世界，大家都在努力向前，唯有提高认知、找到高效的工作方法，把苦劳变成功劳，才配在功成名就时，感叹自己当时有多努力。
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如何成为到点下班的人？
想成为到点下班的人，最直接的办法：
就是不断提升能力和工作效率，能够掌控自己的工作时间。
效率和能力的提升，还能够助力你升职加薪。当你成为了公司高层，就有了一定的权利去改变某些制度。
实在不喜欢盛行“加班文化”的公司，也可以换一家，去新的天地施展自己的拳脚。
下面给大家分享4个提升工作效率、让你到点下班的方法：
一、提升工作效率，首先要有“自驱力”
职场中很多人，在每天重复的工作中迷失了方向，找不到抓手，成为了名副其实的“工具人”。
这就要求我们有自驱力，从“打工思维”转变为“老板思维”。
想清楚公司是我们成长的平台，我们的工作，不光能为公司创造价值，也能提升我们的“身价”。
自驱力是工作中最纯粹的动力，不仅能帮助我们大大提高工作效率，还能让我们在职场之路上，越走越有干劲。
二、以目标为导向，站在结果的角度去思考问题
1、明确目标：确定一项任务的目标是什么；
2、找到方法论：规划该如何达成目标，用什么方法；
3、化繁为简：把复杂的事情简单化，对于与目标没太大关联的因素，不必耗费太多精力；
4、专注：只有专注，才能保障自己不受干扰，做到极致。
目标导向思维注重产出，看重创造成果。能让我们紧盯着目标，不至于在行动的过程中迷失方向。
三、细化时间的颗粒度
时间颗粒度是指一个人管理时间的最基本单位，时间颗粒度越小，管理精细度越高。
越是成功的人，时间颗粒度越细。
比尔·盖茨在2002年到访中国，微软中国的工作人员在准备他的行程时，很注重比尔·盖茨的时间颗粒度。
他们一遍一遍的地测量，比如从电梯到会议室需要走多少步、多少时间，比尔·盖茨和某人握手需要几秒，合影需要几秒。
最终比尔·盖茨几乎分秒不差，可见比尔盖茨的时间颗粒度，甚至能切分到秒的级别。
通过细分时间，我们不仅能够提高时间的利用率，还能够增强对自我的掌控，把握自己的工作节奏。
时间是最公平的资源，每个人每天都是24小时。提升时间颗粒度，才能在单位时间内做的更多，不仅工作效率得以提升，还能节省出更多时间，用于提升自己。
四、跟对领导
客观来讲，能力强的领导，因为本身的业务能力出色，所以对于下属，他们更倾向于鼓励下属追求效率，追求实际成果。
所以跟着这样的领导，工作效率很容易就提高了。
判断自己的领导是不是有能力，可以从这几个角度去分析：
1、是不是业务部门出身？有没有成功的案例？
2、当出现问题，领导的第一反应是甩锅还是冷静分析？
3、你觉得跟他一起共事，能不能学到东西？
如果你的领导没啥能力，你要么趁早换工作，要么把他顶掉，自己当领导。
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写在最后
996也好，大小周也好，我们都不能在忙碌的工作中，迷失了自己的方向。
我们现在所经历的磨砺，其实是一条通往优秀的荆棘之路。
拒绝“无效加班”，让工作效率更高，也让人生更有意义。
当你通过工作效率的提高，在工作时间内很好地完成了任务，不必在乎别人的眼光，去坦荡地享受工作之外的时间，这才是打工人最自在的模样。
