在职场上能否发展顺利，与遇到什么样的老板密切相关。

　　之前有很多小伙伴给我留言说：

　　我也很努力、很用心，但是我的老板没什么能力，跟着他一起根本没什么发展。

　　其实，职场就是这样，有些人明明能力很强，但倒霉遇上了个渣老板，跟着拼搏多年，累死累活，最后公司倒闭，落得两手空空，白白浪费时间。

　　而有的人虽然能力一般，但因为运气好，跟了个靠谱、有能力的老板，短短几年就公司上市，脱胎换骨，甚至登上人生巅峰。

　　但是选老板真的是只凭运气吗？那未免付出的代价也太大了。

　　在我的职业生涯里，从起初的职场小白到后来自己创办公司，跟过很多不同的老板，但是有一个老板却对我过往人生影响巨大。

　　他就是我的前老板沈浩波，现任磨铁集团的总裁，曾打造过很多知名的畅销书，像《盗墓笔记》《明朝那些事儿》《诛仙》等。

　　所以我深知选择好老板的的意义。

　　今天我会结合自己的经历和感悟，和大家分享一下：选择好老板的九个标准建议。

　　看他是否能够做到“不拘一格”

　　我的前老板沈浩波就是这样的人，在我26岁的时侯，他就对我委以重任，把编辑中心总经理的位置给了我。

　　在当时这个位置就相当于一个国有大中型出版社的社长或者主编辑，一般能够做到这个位置的都是经验丰富的长者。

　　也许你会说：刘Sir，那是因为你比较厉害！但是我想说的是：不，其实更厉害的是我的老板。

　　因为他能够看到一个年轻人的潜力，即使承担着很大的风险，但也很有魄力“不拘一格”的用人。

　　敢于让你犯错，并且包容你的犯错

　　虽然说严格要求下属是很有必要的，但也要允许自己的员工犯错。

　　所有成功必然都需要一个试错的过程。

　　对待犯错误的员工，一个好的老板不会只看到对方做错的或不好的那面并一味指责，而是应该敢于放手，让你在干的过程中去悟，在战斗中成长才是最快的成长。

　　好的领导懂得通过发挥自己的领袖气质去影响你

　　有一句话是：听过很多道理，却依然过不好这一生。

　　一个好的领导是从不说教，但是在你需要的时侯，他总能一句话让你醍醐灌顶。

　　我的前老板沈浩波就是这样的人，他曾说过的两句话乃至我现在都记忆犹新。

　　第一句话就是：不解释的力量，在工作中很多事情是不需要解释的，你要相信时间的力量；

　　第二句话就是：你说话没有营养。

　　那什么是说话有营养呢？

　　要知道交流不是一个人的YY，而是双向的互动，重要的是交流的过程中两个人都会获得滋养，这也让我避免很多无效的社交。

　　知道“提拔人的艺术”

　　好的领导懂得磨炼你的性子，虽然反馈的周期有点长，但是往往能获得最大的嘉奖。

　　很多时候我们要站在更高的维度去看事情，就像我的前老板虽然他并没有马上满足我升职加薪的需求，但是在我创造了巨大业绩的时候，他给了我总经理的头衔，同时也实现了我的升职加薪。

　　之后我的努力也获得了老板的认可，并且他也给了我公司的股份。

　　甚至我自己创业的时候，他会投资我，当我在上海遇到挫折的时侯，他也依然相信我，一直持续的给我提供帮助。

　　所以只要你足够优秀，老板才会给你超预期的信任。

　　某种程度上讲，这也叫”提拔人的艺术”。

　　好的老板能够看到自己的优势，专注自己擅长的事儿

　　能够充分了解自己，并且心有定见。

　　我的前老板沈浩波就是这样，他是策划的一流高手，对于内容有极强的敏感度，无论是出版、影视、还是网络文学，他都能做到游刃有余。

　　所以，当一个老板能发现自己的优势，规避自己的劣势，这可以减少很多弯路。

　　而往往一个连自己都不了解的老板，那他也不会用好你，发挥你的所长。

　　永远保持学习，永远不拒绝新鲜事物。

　　在这样一个飞速发展的时代，如果一个老板给自己设限，那么员工也很难终身成长。

　　而沈浩波老板对于趋势的洞见往往不会落后，所以磨铁出版了很多畅销书。

　　那为什么他总能抓住敏感度？

　　正是因为他永远保持学习，不拒绝新鲜事物。

　　愿意分享，并且有自己的方法论。

　　磨铁之所以出版很多畅销书，是因为我的前老板有一套畅销书的方法论，并且他还把这套方法论分享给我。

　　而且我现在所有的经验，都是在他教给我的方法论的基础上升维和迭代。

　　因为有时候经验的输出，比不过标准。一个老板如果不能够从标准层面去优化自己的思想，很难把公司做大。

　　而往往你从老板身上学到的这些东西才是最重要的。

　　人与人之间的差距，往往也在于此。

　　创造好的氛围也是一个老板的能力所在。

　　一个好的氛围能让你在工作中享受一种心流体验，工作效率也能事半功倍。

　　而我的老板平时不干涉我的工作，让我觉得在为自己做事情，但是当你需要帮助的时侯，他总能雪中送炭，及时帮我扛起来。

　　一个好的老板往往有自己的价值观，有内心精神世界的追求。

　　沈浩波就是有价值追求的老板，他曾经是一个诗人，但是自己创业后，他也坚持初心，仍然保持着写诗的习惯。

　　有一句话是：

　　三流的公司做生意，二流的公司做业绩，一流的公司做价值观。

　　如果一个老板连自己都没有价值追求，那他怎么会在你的人生指引上提供更多的帮助呢？

　　价值观不仅对个人发展很重要，对企业发展也很重要，它意味着一个企业是否有自己的信仰，坚持去做一件事情，同时这种信仰也会潜移默化的影响着你。

　　以上是选择老板的九条标准，但是没有一个老板是绝对完美的，能做到其中两三条就已经够了。

　　能遇到一个好老板基本相当于遇到了一个好师父，虽然他不大可能也没那个义务亲自指点你，但他的行事风格和商业手段常会令你眼界开阔、少走弯路，甚至醍醐灌顶、如梦方醒。