时下，几乎每个企业都有自己的护城河，作为高级物种的你，是不是也应该给自己建造一条属于你的护城河。

　　因为我们知道，职场上你才是你最大的依靠。那如何才能让你成为自己的最强大的支柱呢？不容置疑，大部分人肯定会说，提升竞争力。

　　那怎样的竞争力才能让你在残酷的竞争力功成名就呢？谁也没有什么标准的答案。在这个拼搏的过程中，如果你能力不济，不是被淘汰就是被搞得头破血流。

　　大部分人其实不是不聪明，而是害怕自己不聪明，任何一个新的事物，只要你肯开始尝试，你就赢了80%的人。

　　有专家说，最简单的商业模式就是帮助那些不愿意，不敢动手的人，去开始尝试就可以了。

　　于是，很多人开始思考，如何才能在这种没有硝烟的战争中获胜。看过《亮剑》的人，都知道，李云龙为什么总叫敌人头疼，因为他从来不按常理出牌。他用自己的智慧建立了一套属于个人的护城河。

　　张磊在他的新书《价值》中也谈到了个人护城河，他认为“强大的学习能力和对事物的敏锐洞察力，是一个人能力的护城河。保持理性的好奇心，学会坚守自己的理想，珍惜自己短期内没有被外界看破的窗口机会，把护城河架构好，形成持续学习和创新的能力。”

　　“护城河”这个词我们一般在古装剧中看到。但能用到今天的管理中，这个词最早还是从巴菲特的投资理念上听到的。

　　在巴菲特的价值投资体系里，一个公司的护城河就是考量的关键维度。对企业而言，护城河就是一个系统，代表着公司的竞争优势。

　　巴菲特认为一个公司有投资价值，主要体现在5个维度上：无形资产、转换成本、网络效应、成本优势、有效规模。

　　那么对于个人而言，护城河又是什么呢？所谓个人的护城河就是你的独家护身宝甲，是别人无法从你身上夺走的东西。

　　具体点就是你的目标，你的行动计划，你的计划步骤，你的改进措施，这些都是围绕着你的目标持续行进，从而构筑了你的护城河。

　　所以，如果你想要活出你的特色，套用一句股市的话，“你必须构筑自己的护城河。”

　　怎样才能打造属于自己的护城河呢？

　　六祖讲“何期自性，本自清净；何期自性，本不生灭；何期自性，本自具足；何期自性，本无动摇；何期自性，能生万法。”

　　日本“拉面一神”山岸一雄，一生只做一碗面，他17岁开始从事拉面制作。几十年来，保持拉面的味道不变，让食客青睐，甚至有食客甘愿排长队等待。

　　山岸一雄的成功秘诀：味道保持不变，不改革，不创新，坚守传统，保持最高峰的味道。他的护城河就是他的“工匠之技”和“职人精神”。

　　作家格拉德威尔在《异类》一书中指出一万小时定律：

　　“人们眼中的天才之所以卓越非凡，并非天资超人一等，而是付出了持续不断的努力。1万小时的锤炼是任何人从平凡变成世界级大师的必要条件。”

　　任何人只要专注于一个领域，5年可以成为专家，10年可以成为权威，15年就可以世界顶尖。同理，只要你专注于一个你的目标，5年，10年，15年就应该有巨大收获。

　　在《心理学与生活》一书中，有个人性特点总结得非常到位，“人类往往高估短期效益，而低估长期价值”，对比到人生护城河的建立上面也是如此。

　　我们急不可耐向前奔跑，寻找捷径，不停地找风口，找平台，找贵人，却没有很好地在自己的领域和人生规划里坚守，落实每一个环节，让自己身无铠甲，以一身肉体与各种挑战搏击，怎么能不头破血流？

　　只要你创建属于你的的护城河，努力去探索，坚持不懈，何尝不是一种人生修行？

　　格力在最早和春兰竞争的时候，依靠的是质量和领先不多的技术、渠道，在渠道被苏宁、国美占领前，它注意护城河的构建，塑造了当时没人在意的品牌。所以格力胜了！

　　护城河不仅仅是一个相对的优势，它应该有足够的宽的边界。对个人而言，建立属于你的护城河，就是构建你的人脉圈和社交体系。