所谓“小心驶得万年船”，人爬的越高身边的环境就会越危险，越恐怖。

　　这时候你就要小心谨慎，万万不可疏忽大意，否则你不仅可能失人心，还可能从高位跌落下来，一下摔得很惨。

　　作为公司领导，如何才能让手底下的员工乖乖听话，努力工作呢？掌握这4个方法感化员工，你就是真正厉害的领导。

　　1、足够强大的责任心

　　俗话说：“不想当将军的士兵不是好士兵”。

　　在职场中，不是所有人都喜欢平庸过一生，每个人都有自己的野心和抱负。

　　而想成为“将军”，不是说说就可以，需要承担更强大的责任心，能够肩负起下属的困难和痛苦。

　　有位名人说：“做好每一件该做的事就是担当，担当就是在员工撑不起来的时候，你能挺身而出，并起好带头作用，认真工作。”

　　作为领导，当你行得正、走得直，员工便会纷纷效仿，照样学样，在平凡的岗位中努力付出，最终达成共同目标。

　　2、有一张能说会道、不伤人的嘴

　　作为领导，平时离不开沟通、协调单位的各种事情，没有强大的沟通能力和口才能力，是万万行不通的。

　　如果说话不过脑只是自说自话，不善与人合作，是无法服众的。

　　如果你细心观察你会发现，每个公司的高层领导和老板，都有一张“能言善辩”的嘴。因为只有领导说服能力强，才能调动人，把事情办成。

　　所以要想做好一个管理者，除了做事能力之外，还要有良好的人际关系和表达能力。

　　3、处事淡然，有担当，能容错

　　很多领导总是斤斤计较，不仅抢同级领导的功劳，甚至连下级的功劳都要抢过来不可。

　　但是当他们遇到麻烦事的时候，就选择藏了起来，躲在幕后。

　　这样的领导没有格局，没有担当，遇到事情能推则推，碰到困难能躲就躲，甚至生怕优秀员工代替自己的位置。

　　从来不肯下功夫提升自己，这样的领导是无法得到下属信任的。

　　而真正能够遇困难迎刃而上，遇挫折迎面解决的人，才能成为真正值得信任的领导。

　　4、心胸宽广，能容忍，有胸怀

　　作为领导，一定不能心胸狭隘，目光短浅，野心可以有，但要学会聪明的选择。

　　很多失败的领导者，败就败在心胸狭隘上，比如发现手底下的员工比自己能力强时，就会嫉妒和贬低对方，生怕对方超越自己。

　　这样的领导格局太小，斤斤计较，不懂得如何在工作岗位上为公司创造更大价值，反而身处高位心中有无限的自私。这类管理者一定是无法得到员工们的喜欢和爱戴的，同时格局太小做不了大事！

　　海纳百川，能接受下属的各种缺点，接纳事业上的各种挑战，才是一个真正受人尊敬的领导。