教育机构这两年正处于风口浪尖，吸引了一大批的年轻人。因为很多教育机构公司对于应届生的专业要求不高，没有过多的限制，所以不少找工作困难专业的学生最后都选择了教育机构公司作为毕业后的第一个发展平台。刚进公司的新人发现，当教育机构里的老师，一般也就那么几条职业路线，要么升职为教学总监，要么转行去做教研或者其他岗位，要么就是成为明星教师。

　　但是想要成为一名教学总监，需要具备各方面的能力。刚进去的老师一般需要历练很多年，才能达到教学总监的能力要求。

　　教学总监

　　教学总监，首先要具备一定的教学水平，还需要具备教学经验。因为有过多年教学经历的教学总监才能更好地处理教学过程中出现的五花八门的问题，才能有针对性性地指导下属解决难题。

　　教学总监的首要任务就是保证教学任务顺利进行，保证教学质量始终在线。把控好课程教学内容的设计，不断强化品牌教学优势，同时借鉴同行的成功教学案例，最终提升教学效果，让孩子和家长都满意。想要做到这些，没有经验是根本不可能的。既要了解部门教学存在的问题，又要了解家长的实际需求，把这些做好才是合格的教学总监。

　　因为辅导机构最终追求的都是利润，所以都会把销量放在第一位。而想要课程产品畅销，就需要做好产品营销工作。教学总监不仅仅只负责教学，还要考虑如何才能强化课程产品的推广工作，如何从教学内容、教学方式、教学理念方面不断优化从而为销售部门提供更多的营销亮点。因此，能否推动营销，也是考察教学总监工作能力的一部分。

　　教学总监

　　教学总监作为一名领导者，还需要具备的就是领导力。因为部门里面肯定有非常出色的资深教师，其教学能力可能在教学总监之上。而教学总监作为管理者，或多或少会在管理中遇到阻力，怎么能让下属信服你，怎么能让下属认可你，就需要教学总监具备良好的领导者风范。这样，即使是领导一个教学能力比自己更强的下属，也不会出现困扰。

　　从上面几点来看，教学总监的要求很高，肩上的责任很大，担子也很重。不少刚当老师的新员工羡慕教学总监工资高，殊不知这份工作难度很高。一名普通老师想成为教学总监，必须经过一番历练才可。