一般企业都会设有人力资源部门，然而人力资源负责的事务较为繁杂，例如员工招聘与录用、薪酬设计以及各项活动等等，大多数情况下，难以发挥他们更深层次的职能，即对公司人力资源管理的把控。但作为公司的重要职能部门，他们需要将更多精力放在重要部分，如企业人力资源的长期规划、员工职业生涯管理、企业文化建设等，从而提升企业的核心竞争力。

　　人力资源外包，即HRO（Human Resources Outsourcing），作为一种提高企业人才管理效率的形式逐渐流行，而且很受企业管理层和人力资源主管欢迎。目前国际的大公司基本上都已经把HRO作为企业发展的一个战略来考虑，中国的很多大中企业也已经接受了HRO对企业的战略意义。

　　人力资源外包也可以是一种人力资源服务产品，是企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作流程或管理职能外包出去，由第三方专业的人力资源服务机构负责。

　　人力资源外包内容包括：人力资源外包，人力资源管理外包，薪酬外包，薪酬管理外包，薪资外包，福利外包，薪酬福利外包，工资外包，社保外包，社保代缴，个税代缴，人事外包，人才外包等。可以为企业节约成本，发展核心竞争力，规避很多用人风险。

　　那么企业应该将哪些人力资源业务流程外包给第三方人力资源管理机构呢？

　　每个企业的实际状况以及对人力资源管理的要求都不一样，因此企业应该在充分分析自身个性化特点的基础上选择需要外包的业务，可以根据自身的一些因素去考虑。

　　例如一些大型的劳务生产密集型企业，生产是企业的核心业务，在一线员工的流动性较强，造成招聘工作的工作量较大，这种情况下，就可以转为RPO招聘流程外包，由外包公司负责一线员工的招聘与离职手续问题，保持生产的正常运转的同时，还能提供劳动风险法律咨询服务等，以及企业内关于新员工的入职手续、员工培训以及合同档案的建立和管理等需要耗费比较多的精力，企业也可以考虑将这部分业务外包出去。

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　　对企业来说，工作量大、繁琐、重复性的人力资源管理部分都可以外包，内部管理水平跟不上，需要优化的部分也可以通过外包实现。通过人力资源外包，企业可以：

　　1.提升企业核心竞争力

　　企业员工的招聘与管理、员工培训以及社保缴纳报销等这些工作较为耗时耗力，通过人力资源外包，可以转化为招聘外包、职业培训外包、社保代缴等，把人力资源管理人员从繁琐的事务性工作中解脱出来，将精力集中在人力资源管理的战略规划上，提升企业的核心竞争力。

　　2.可以降低人力资源管理成本和用人风险

　　人力资源外包带给企业的价值是显而易见的，首先是节省成本。企业的一部分成本是由人引起的，把一些琐碎的工作外包出去后，可以解雇相对剩余的职员;同时，如果和其他公司合作，所取得的规模效益也会使成本降低。

　　3.专业的事务交给专业的人来完成，保持企业高效运转

　　如果人力资源管理总是停留在事务处理层面，则永远逃脱不了被动、滞后的局面；企业借助第三方人力资源服务机构的专业化人力资源服务，可以轻松解决和应对人力资源管理中可能发生的问题，有效规避潜在风险，节省时间成本。与此同时，第三方人力资源服务机构可以提供更加合适的建议和解决方案，让企业运转更加高效。