身为领导，怎样才能做到，又轻松又叫好？根本不用拍马屁和多发钱！这四个原则一个比一个有用！1、要学会做样子也要学会做实事！领导一定要学会做样子，就是要学会做好一些务虚的工作，什么叫做务虚的工作？简单来说就是不能直接给你创造价值和效益的工作，就叫做务虚的工作，比如说员工的思想问题的解决，这种工作就是典型的务虚的工作，很多企业领导总认为，管理下属就是听话了，多发些，不听话了，少发钱，抬杠了，撵他走，这些才是干脆直接的方法，别的比如给员工做思想动员了什么一类的，都是没用的，都没有发钱来的实在，有这种想法的管理者可以说是大错特错，也就注定了他难以将企业做大，一个好的领导，肯定是能够学会做样子的人，即使他内心对下属再不满意，但是他依然会微笑的面对，做做样子也要去做，这样其实更有利于团结，更加有利于将事业做大，但是仅仅做样子是不够的，身为领导，归根到底还是要做一些实事的，你不能天天喊着让瞎说，无私奉献，却不给人家解决一点点实际的生活问题，这从本质上来说是一种压榨，一名优秀的领导，既会做样子，又会解决实际困难，而且还会把解决实际困难的事情重新融入到做样子之中，相互促进，相互融合，让下属觉得你是一个既能解决问题，又很有温度的一个人。

　　2、要学会顺着领导还要学会实事求是！工作之中，你不可否认的一点就是领导的重要性，在这里并不是要教你溜须拍马，而是要学会认清自己的工作职责，作为下属服从上级的命令，这是天职，所以工作中如果想快速取得成绩，走捷径，多顺着领导，多听领导的话，是没有错的。但是你又不能完完全全的唯上，领导即使错了，你也说是对的，这样是不对的，要学会实事求是，要学会艺术的解决这类问题。要先顺着领导，然后在合适的时机讲出存在的问题，这样才能既坚守了原则，又争取了更大的支持。

　　3、要学会主动干活还要学会懒散一些！工作中自己的工作内容，你要主动去干，因为这是你的职责，你的底线，但是有些工作你则要学会懒散一些？比如说你明明知道领导的这个决策是错误的，你还不得不去执行，怎么办呢？这个时候懒散一点会更好，我也干了，但是我干的确非常缓慢，目的就是为了减少损失，让领导发现错误的时候，还可以扭头拐回来。这才是一名成熟的中曾领导会做的事情。

　　4、要会分工还要会协作！身为领导，一定要学会分工，还要学会团结协作，你不能因为某个下属的工作能力特别强，你就什么事都让他干，什么责任都让他担，没有分工就不利于工作效率的提升，但是又不能把工作完全分工以后，大家都是各扫门前雪，不管他人瓦上霜，没有任何一点的集体协作精神。这样做也是不对的，把握好分工和协作之间的分寸，既有分工，又有协作