每个公司都会有离职的现象，离职的原因有很多因素导致，有个人的原因也有公司的原因，因个人原因可能无法左右，但如果是因为公司的一些制度上的原因导致一些优秀的员工离职可能就不是一种好的现象。
【1】使用新员工，不提拔老员工
有些公司老是喜欢用一些新的员工来频繁的替代老员工，因为他们有一种观念就是老员工因为熟悉了公司的管理制度，对各方面的环境及公司文化也都了解了，相对于新员工来说这些老员工比较不好管理，但是老员工也有老员工的好处，比如一些工作经验及一些方法和工作流程上肯定会比那些新员工要熟悉的多，在做起事情来可能效率会更高一些，但就是因为一些制度上的问题，使这些老员工无法得到提拔，所以老员工大部分都会选择离职。
【2】过度控制成本，员工疲惫不堪
公司的成本预算及成工控制是公司经营的一种正常方式，合理的控制成本可以使公司避免一些浪费的成本。但如果过度的控制成本，使原来正常需要的一些开支都缩减掉，就会让员工感到不太适从，这样面对层层的成本压缩，员工就会采用应付的方式草草了事，这样频繁的应付会令公司陷入后退的境地。
【3】工作没有奖惩机制
公司在工作激励及奖惩制度上不够完善，事情做好是本份，做坏也不会被追究责任，这样就会让那些原来做事积极的员工受到打击，这些优秀的员工通过付出不但把事情做好了，也为公司创造了好的业绩，但是公司却没有任何奖励措施，还可能会在做事时因为有些纰漏而被批评，那些不做事的人却没有什么处罚，这样做也一样，不做也没事的管理制度，最终会导致没人做事。
【4】宁可高薪挖人，不给老员工机会
企业可能会采用高薪招聘新人的方式来为公司做些改变，但这些能改变公司的无非就是那些高层管理人员或许能推动一些改革，但公司最终还是要靠这些老员工来维持，公司既使明白这样的结果，但还是不愿意提拔老员工来做管理。这样一些老员工觉得没有什么前途，就会选择离职。
好的公司不光只是一味的追求利益，置员工的处境于不顾，让员工看不到为公司奋斗的意义，这样就会使公司员工大量流失，从而公司会出现不断的招工来替补当下的人力需求。
