我有几位关系比较好的朋友最近忙着找新工作。他们目前在外企做医疗器械销售经理，在公司待了三年多。受各方面因素影响，面临工作危机。所以几位朋友开始商量着跳槽，可是他们没有想好自己以后的工作规划，只是想着挣钱。
我相信大部分做过销售的人，应该也遇到过类似的情况，做销售能挣到钱就行，别的先不管。钱要挣，职业发展也要考虑。那么销售经理过了30岁如何规划自己的职业发展呢？
销售经理过了30岁，如何规划自己的职业发展
众所周知销售岗是最挣钱的，所以有好多人愿意争着抢着去做销售。20来岁做销售的人，基本是销售专员岗，自己四处奔波跑市场、开发客户。20岁-30岁之间销售经理岗偏多，有了前期的实战经验积累，对销售业务摸索的差不多了，自己会带几位下属，辅导他们去做单。
然而有好多销售人员过了30岁，事业上并没有多大的起色，还是销售经理岗，一干就是好些年，日复一日、年复一年，搞不好哪天公司效益不好被裁员了或者是年龄大了业绩差被公司淘汰。这是绝大多数销售人员正在面对或者即将面对的现实问题。
销售人员过了30岁要考虑两个问题:职位晋升和发展平台。年轻时候可以在基层做销售，学经验、丰富阅历、挣钱，但是销售其实也有点吃青春饭的感觉。
有些公司不愿意用35岁以上的销售，觉得他们年纪大跑不动了，有家室出差会牵挂家里不能安心工作等等，所以销售也不全是越老越吃香。
销售经理过了30岁，如何规划自己的职业发展
在这种情况下，建议30岁以上的销售人员，思维不要再局限于自己跑业务、自己挣钱的层面，而是要寻找一个有行业发展前景、有上升空间、业务相对稳定的平台，谋一个销售管理岗，也就是职位晋升。
职位晋升可以是销售总监岗、销售副总岗。这类的岗位偏向管理，自己做业务的占比较小，主要岗位职责是管理公司的销售团队，负责业务目标的制定、达成，业务团队人员的入离转调及日常管理，另外就是公司客户关系的维护和合作。
销售总监岗和销售副总岗，这两个岗位再往上升就是公司副总或总经理，前途一片光明。当然了打铁还需自身硬，想做销售管理岗，自己要有拿得出手的业绩数据，这是衡量一位销售人员能力强弱的硬性条件。
