企业人才的培养，是每一位企业经营者和管理者都无法绕开的话题。为了让员工获得更好的学习和发展空间，不少HR都操碎了心，但最后仍然得不到期望的结果，也无法让员工和老板满意。那么，到底是什么环节出问题了呢？

　　其实，要解决这一问题，我们就不得不提醒自己，是时候重新审视传统培训与学习的价值了。当前，绝大多数优秀的企业都已经开始接触移动学习，并借助其便利性、低成本、时效性和有效性，为企业不断构建起竞争优势壁垒，让企业在商业竞争中脱颖而出。

　　但是，我们仍然发现，还有不少企业，仍然坚守着传统的培训学习方式，下面让我们来看一看，传统的培训学习方式，对企业发展到底有哪些不良影响：

　　第一，传统培训学习不能扩展学习，无法跟上业务的步伐

　　在今天快速发展的世界中，员工没有时间或耐心去学习无关的培训，也没有耐心在小屏幕上看长篇大论。他们想要的是从日常生活中就能直接访问知识。另外，每个员工的知识和技能水平都是不同的，学习应该适应自身的业务范围和发展速度，这就需要个性化。

　　第二，传统培训学习无法满足更多移动化办公的需求

　　传统培训学习课程意味着你需要在特定的环境中参与学习。从技术上讲，您可以参加传统培训学习手机应用的课程。但是，事实是谁真的想在一个小屏幕上观看一个长达40-60分钟的训练模块？

　　第三，传统培训学习无法推动业务成效

　　传统培训学习课程通过完成测试获得成绩。但大部分内容不会时常贯穿在日常工作中，因此这些信息很容易被遗忘，得不到很好的应用。

　　第四，传统培训学习不能让员工积极主动地参与学习

　　坦白说，传统培训学习内容传递很无聊。如果不能让员工积极参与学习，就不能让他们建立自己的知识库，感受自己的工作投入。

　　第五，传统培训学习不能使领导者衡量学习成效

　　传统培训学习已经覆盖课程学习、课程测试。但是，高层管理人员得到直观的反馈。“测试结果”只是证明一名员工通过考试。但是，它无法跟踪之后发生了什么。如果员工无法在工作中实际应用学习内容，那么如何保证员工能长期记住课程知识，不能保证这些，培训几乎是没有意义的。

　　看到这里，是继续痛苦地坚守传统，还是愉快地拥抱未来，对于大家来说，心里已经有了答案。其实有时候对于企业来说，需要的，只是小小的一步，一次新的体验或尝试，就能改变和影响未来的发展。