资深猎头用“眼高手低”描述一位成功领导者应当具备的战略思维。这里所指的“眼高”是让领导者要看清企业战略的方向性问题。“手低”是指领导者要有更好的执行能力。作为领导者，要学会运用自己的眼睛，具备长远的眼光。在中国，对领导者最高的表扬就是称赞这位领导有眼光。那么，如何做一个“眼高”的领导者呢?

　　想要成为一个“眼高”的领导者，需要具备的能力主要体现在以下三个方面：

　　一、要有见识。正所谓好男儿志在四方，年轻人就需要到处闯一闯，增长见识，拓展自己的事业。读万卷书，行万里路，交万般友。

　　二、重视学识。当自己有不懂的地方，要谦虚地向别人请教，不仅是要模仿别人，还要积极创造自己的优势。

　　三、要有胆识。中国的文化教育主张顺民，要求大多数人要听话，因此想要成就一番大事，需要先办妥这种顺民的文化。通常能够做英雄的都是一些喜欢违反规则的人。

　　当领导者具备了“眼高”的能力之后，是否就可以称之为好的领导者呢“答案是NO!领导者还需要具备“手低”的能力。

　　中国人通常用“头儿”形容公司的领导，标准的叫法是“一把手”。这代表着中国人对管理的认识，因此，中国人的执行能力都体现在“手”上。那么，领导者要如何做到“手低”呢?

　　中国企业的领导者，要用手的五个部位。

　　1、用一个手指头。当领导者去视察时，下属通常都会说，“领导，请您多多指点”。因此，中国企业的领导者用一根手指头时，叫做指点，做领导的要学会指导下属。

　　2、用两个手指头，表示批评。在中国文化中，如果你真正地对一个人好的话，往往会很少对他笑，都是严厉地批评他。你越批评他，代表你对他越好。许多人都认为能够指出你缺点的人，都是你的好朋友，表扬你的人则是坏朋友。而西方文化与中国文化则恰恰相反，西方文化推崇赞美。资深猎头表示，做一个好的领导最好的标准就是把批评员工和表扬员工相结合起来，收放自如。

　　3、用三个手指头的时候则是叫拿捏。拿捏得当意味着你的决策是正确的。

　　4、 用五个手指头。在中国，做领导要眼观六路，耳听八方，《西游记》里的孙悟空最后还是没有逃出如来佛的手掌心，被压在五指山下，因此做领导者要有非常强的搜集信息的能力。

　　5、 用手掌。你把手握起来叫把握，把手伸开叫掌控。作为领导者，要掌控企业的全局，同时，手腕不能轻易用，因为轻易用就叫“耍手腕”。手腕要用的时候，一定要用的彻底。

　　因此，资深猎头提醒，领导者要不断充电，与时俱进，往远处看，往高处看，从低处着手，做个“眼高手低”的人，进而修炼自己的领导力，成为一个优秀的领导者。