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这样的员工不能用！

1）道德品质有缺陷的人不能用。（小人不能用）

如今，我们在评论一个人的好坏时，首先看的是他的道德素养。这方面界定着这个人的本质。一个道德本质不行的人，我们统称为小人。

小人的实质表示为：自私、自利、阴险、夸夸其谈、说大话等，这样负能量的人，加入企业，只会把负能量传染给其他同事，一颗老鼠屎，坏了一锅粥。

2）一个不懂得感恩的人不能培养。（“白眼狼”类之人不能用）

要看清楚此类人，只要通过几次特殊情况下，他面对工作的态度，就能判断出是否是“白眼狼”。

不懂得感恩的人，自然不会感恩自己的平台，也不会去感恩曾经对他支持和帮助的任何人。自然而然他也不会成“器”。

此类人往往都自负的认为，自己原本就很有本事，把自己的效果都归功于自己，忘记一路走来别人对他的提携、教导，更别提心存感恩了。

3）一个自身素质不高，但又拒绝他人调教的人，不值得去培养。（固步自封之人不堪培养）

文化素质、专业技能素质不高。但，如果不能深刻认识到自己的缺陷，也无虚心接受及改变之人，不堪培养及任用。

4）接受能力、领悟能力不高的人，不堪培养。（“朽木”之人不能培养）

“他山之石，可以攻玉”，是块好的玉石材料，才可以雕刻成玉器出来。朽木不可雕也！

一个难当大任的人，往往做错了，还觉得无辜。这种人，只适合做简单、重复的工作且需多关注。不堪大用。

5）一个没有忠诚度而言的人是不能任用的（“墙头草”之人不堪任用）

站在公司、老板的角度而言，公司的职员一定要对公司忠诚，不能损害公司、老板的利益。同时，也不能漠视损害公司、老板利益的现象存在。站在上司的立场，不能容忍下属对自己的背信弃义。

此类人，今天可以为了自己利益依附于A，明天可以为了自己利益照样依附于B，此类立场不坚定之人，不堪任用。

能力很重要，可有一样东西比能力更重要，那就是人品。

人品，即是人真正的最高学历，是人能力施展的基础，也是品质的标签。人品和能力，如同左手和右手：

人品决定态度，态度决定行为，行为决定着结果。人品意义深远，没有人会愿意信任、重用一个人品欠佳的员工。

好人品已成为现代人职业晋升的敬业标杆与成功人生的坚实根基。

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比能力更重要的12种品格

1）忠诚

站在公司的立场上思考问题，忠心维护公司的利益，诱惑面前经得住考验。

2）敬业

工作的目的不只仅于报酬，提供超出报酬的服务，乐意为工作做出个人牺牲。

3）主动

不要事事等人交待，主动做一些“分外”的事，先做后说。对待自己高要求：要求一步，做到三步。

4）负责

责任的核心在于责任心，把每一件小事做好。一诺千金，不找借口，勇于担当。

5）注重效率

心无旁骛，专心致志，量化每日工作，拒绝拖延症。只有合理的规划时间，才能提高工作效率。

6）结果导向

一开始就想怎样把事情做成，办法总比问题多，想尽办法，努力完成任务，争取一次把事情做对，把任务完成得超出预期。

7）善于沟通

当面沟通，并当场解决问题，沟通和八卦是两回事，不说和说得过多都是一种错，带着方案去提问题，培养起接受批评的情商。

8）合作

团队在前，自我在后，滴水融入大海，个人融入团队，服从总体布置，遵守纪律，保证战斗力；不当团队的“短板”，多为别人考虑，让能力在团队中被放大。

9）主动进取

永远跟上企业的步伐，以空杯心态去学习、汲取，挤时间充电，发展自己的“比较优势”，挑战自我。

10）低调

才高不自傲，克服“大材小用”心理，不摆架子耍资格；给人一分尊敬，努力做到名实相符，好的结果只是起点，荣誉可作动力。

11）节约

别把老板的钱不当钱，诚信不耍小聪明，不浪费每一张纸，不浪费每一分钟工作时间；花公司每一分钱，都要收到最大效益：省下的都是利润。

12）感恩

感恩公司给予工作、学习、成长的机会，同事给予配合，怀着感恩之心的人到哪都受欢迎！

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