任何职业都有倦怠期，做HR也是如此。

小瑞君曾今也遇到过做HR的朋友，突然就转行了，有的做销售了，有的做运营了，甚至还有的去做了客服……

▲网络图

那么，让大部分HR萌生转行的念头是什么呢？原因无外乎两种：

1、穷；

2、烦。

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月薪太低，自己拿着5k的月薪，劝自家8k的程序员要懂得拒绝外面12000的诱惑，自己都说服不了自己。

琐碎的事情太多，员工大大小小的事都爱找你，久而久之，心态就崩了。

当然，也有HR对于工作始终游刃有余，公司员工关系也始终处理得当。

今天小瑞君总结了一些HR牛人的特质，帮助你测试自己是否适合做一名HR。

1.HR要接地气！

前阿里巴巴集团首席人力官彭蕾认为做HR首要的性格就是能接地气。

彭蕾从事HR工作10年后，于2010年转到了业务部门。10年的HR从业经验，彭蕾得出一个结论：身在战略层，很难接到地气。做HR很多时候真的有点“站着说话不腰疼”。很多理想化的东西一定要和现实结合。

因而，彭蕾奉劝HR从业者，一定要想办法接到地气，否则根本无法发挥HR的战略伙伴的作用。

从HR转型到业务，彭蕾对于HR的业务能力可谓最有发言权。为何他觉得HR站着说话不腰疼？

主要还是由于很多HR制定制度的时候，没有深入考虑员工的需求，也跟业务不够匹配，最后导致制度无法执行或难以执行，甚至影响到业务和公司的发展，以及员工对待公司的忠诚度。

如果不能做到接地气，官僚思想浓厚，建议还是不要做HR了。

2.内心强大、皮实！

去年11月，阿里任命童文红为集团首席人力官（CPO），而童文红也是阿里最具传奇色彩的HR。

童文红30岁入职阿里巴巴，那时候的阿里巴巴还是个创业公司，如果换做是你那个时候入职阿里巴巴，也一定会瞧不起那时的阿里。

30岁在职场是个尴尬的年龄，大多数人都想通过努力做到企业中层管理的位置，但那时候童文红在阿里的岗位只是个不起眼的前台。

从前台到CPO，童文红成了阿里最具传奇色彩的人物。

阿里巴巴的人才观里，有个素质要求叫——皮实。你可能没听过这个词，简单来说就是灵魂抗击打、抗挫折，无论他人对你如何评价，都要有一颗强大的内心。

童文红就是这样的人，30岁做着前台，不惧别人的看法，认认真真做好自己的工作，直到堪担大任。

多数人对HR比较恭敬，但背后也是褒贬不一，甚至有人觉得HR就是老板剥削员工的“帮凶”。如果你不够皮实，你可能承受不了这一切，很可能改变自己做事的原则和初衷，最后变成一位不合格的HR。

3.考虑公司利益的同时，能不能平衡到员工的利益？

很多HR觉得应该站在企业的角度看待问题。说实话，这个观点没有错。但还要加上后半句：尽量平衡到员工的利益。

腾讯高级副总裁、人力资源负责人奚丹说，“人不是雇员，也不是生产力，而是腾讯最有价值的资源，是腾讯的第一财富。”

只知道剥削员工，不知道利益分享的企业，不会有忠诚的员工，优秀的人才终究也一定会离开。

无视员工利益，只站在企业角度的HR是很可怕的。HR任何制度的推行，都需要员工的理解与配合。如果能平衡到员工利益的制度，工作开展起来才会顺利。

HR首先也是员工，想要工作进行的顺利，离不开员工的支持。不懂得为员工考虑、照顾员工利益的HR，那一定是不适合的。

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文章来源：瑞仕登猎头公众号