教会了徒弟，会不会饿死师傅？
添加时间：2019-02-13 14:10:29
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小梅这个人，简单直爽，做事情干练利索。
办公室里来了新人，都是她在教，看她那么热心，有同事打趣问她：小梅，你没听说过一句话，教会了徒弟，饿死了师傅吗？你什么都教别人干，就不怕别人最后把你的饭碗抢走了？
小梅笑呵呵的说，不怕呀，反正我也是闲着。
虽然嘴上这么说，但是她心里犯了嘀咕，听很多前辈说，教徒弟都要留一手。但是这又不符合她的性格，所以她私底下悄悄问我，该怎么办。
我给她讲了一件事，我曾经在销售部做过培训，培训内容就是，给电话销售们讲解一些销售的技巧。
那个时候我还年轻，每天像打了鸡血一样，不厌其烦的教他们学习拓客技巧，促单方法，而且还给他们举例子，讲解同行的成功案例。
那个时候，我心里面没有任何自私的想法，纯粹只想把我认为比较好的经验，分享给他们。
后来跟我关系好的同事，听了我的讲课之后，私底下悄悄对我说，你怎么这么傻，你把成功经验，和获客的方法一点都不保留，教给别人，你不怕别人学会了，你就多一个竞争对手吗？
我心里也开始犹豫，后来我发现，我们都多心了。
这些电话销售，听了我的课之后，只有几个人回去认真复习，然后通过我的方法，在两周之内开发出新客户。
大多数人，只是当场脑门一热，回去之后就没了动静。
也就是说，我把方法告诉他们，并没有损害我的利益。
我觉得原因是每个人做事都有惯性，不会因为一两场培训，就改变自己做事的方法，也不会付诸行动。
很多人不过是把我的培训，当成工作中的调味品，或者当成故事来听一听，真正能从当中悟出些道理的人，只是小部分。
这种愿意思考的人，他们迟早会开单，会成长，而我的培训是作为加速器，促进他们成长。
对我来说，我从中获利更多。因为通过培训，我提炼了思想，而且我养成了独立思考的能力，能在众人面前侃侃而谈。
培训新人，我是其中最大的受益者。
