日本女性：在中国企业工作更加充满激情，自我发挥空间大
添加时间：2018-11-13 14:29:30
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中国通讯企业巨头华为、电商行业领头羊阿里巴巴进军日本早已经不是重大新闻，而这些企业要想真正打入日本市场必须要采取“本地化”战略，而采取这个战略，又必须雇佣当地人进行管理和开拓市场。华为、阿里的管理方式时不时的被国内媒体拿出报道，但是很少有媒体接触到这些企业的外国员工，他们对中国企业又是一个什么样的看法？日本企业有着固有的思维模式和管理流程，而且女性在日本企业工作很是艰辛，但是有这么一群在中国企业工作的日本女性，可以说完全打破了她们固有的思维！
做与不做马上决定！
千早子（化名）是一位39岁的女性，在中国通讯巨头华为日本公司工作，担任面向日本企业的商品企划负责人。在上半年，她准备了需要1000万投资的活动方案，向上司汇报后当场签字决定按照此方案进行。这件事情让她吃惊不已，也给她最大的直观感受：中国企业的特长就是做与不做马上决定。这种做法在日本企业几乎是不可能的，在日本的企业中，每个人的权限和作用都被有“文字规定”，领导绝对不会要求你做过多的事情，但是分内的事情一定要做好。遇到投资一层层的申报是必须，而且在最终会议之上，要靠着自己去说服在场的多数人。因此，一个决定下来则需要很长的时间，有的时候等待决定往往就会错过最好的“机会”。
千早子去过大连和上海留过学，特意学习了中文。他觉得中国的企业氛围要比日本企业氛围更加活跃，对员工的包容度大，比较适合她。于是毕业之后就进入了中国的一家公司，随后因缘巧合在2010年正式进入华为工作。最开始是派遣社员（非正式工，是日本的一种工作方式），但是很快就被华为正式录取。要知道，如果是日本企业，从派遣员工到正式员工的路程可是非常的不好走，机会好一点、能力较强的人三五年是正常，而有些人十年二十年都走不出非正式工的身份！
最开始千早子的工作是预约酒店、餐厅，后来慢慢跟着上司参加会议，进行会议记录。在工作中她的体会是：有能力肯干的人升职很快，能够和上司阐述自己的想法，并且认为这个是理所当然。在日本的理所当然到中国企业就成为了一种“阻碍”，对于此点笔者也是深有体会。千早子已经是两个孩子的母亲，这要是在日本企业，估计是不委任她重要的工作，而且也很难让她成为正式员工。中国原本就有“家族”的概念，对于家人十分重视，此文化也深深的影响着中国企业，她有时会因为照顾孩子而请假，当对上司说这样的理由时，没有任何“嫌弃”“厌恶”的表情一口答应了！日本文化中，母亲在家照顾孩子准备丈夫的一日三餐日常起居。如果是日本的工作场合，因为孩子请假是不被“理解”的，反而会有人说：明明是母亲还要出来工作！
先实行，错误的话再修正
良子今年35岁，她现在在阿里巴巴集团的日本公司工作，负责在日本推广中国支付软件--支付宝（日本叫做：Ali Pay）。一次她接到总公司的联络，要在几天后前往日本拍摄一些酒店的照片和视频，让她和酒店做好准备。就这样的一句话，让她进行自我发挥。这样的事情在日本非常不常见，当一个部门委托另外一个部门办事时，需要讲这件事情的前因后果说的明明白白，同时还要提出一系列的手续和资料，不然另一个部门压根不会“鸟你”。而中国企业则是不同，总之先拜托去做一件事情，后续有什么不对的地方再进行沟通和修改，期间可以充分的发挥“主观能动性”。
在日本企业，主要沟通方式是邮件，写一封邮件往往是深思熟虑，花费很长时间。但是中国企业的沟通方式则不同，而是采用实时的聊天软件进行沟通。十分重视的是“速度”，良子也逐渐适应了这种沟通方式，认为“十分有效，及时”。日本邮件发送的时候会抄送到很多人，领导、同事以及一些看似相关实际不相关的人。“中国流”就是直接拉一个聊天群，将要发表的言论直接发到群里，所有人都能够看到，省去了很多环节。
中国企业更加适合女性工作
在中国企业里面很少有非正式工的说法，即便是合同工也是一种全职的工作。而在日本则不同，大体上分为：正式雇佣和非正式雇佣。根据2017年的统计结果显示，女性的非正式雇佣高达68.2%。在中国是完全不敢想象的事情，女性和男性同工不同酬是日本很大的社会问题。日本女性结婚生子以后，离职率能够达到6成，而这个也是企业索要考虑的状况，如果发生离职那么如何处理女性的工作？所以很多日本企业更加愿意接受男性作为正式员工。中国企业虽然也有类似的行为，但是有规定不能够以“怀孕”为理由辞掉员工，并且对于家庭宽容度较高，重视家庭与工作的两立性。
很多人不理解正式工和非正式工有什么本质的区别，简单来说就是--工资。日本女性在生完孩子以后，企业方要考虑到育儿和工作的情况，也很少雇佣有孩子的女性为正式员工，正式员工和非正式员工年薪差距有200万日元（约12万RMB）。各位可以看看身边的女性员工，有些人的工资比男性要高，这就是为何笔者说中国企业更加适合女性工作的缘故。因为在日本男性多是正式雇佣，而女性多是非正式雇佣，非正式雇佣的工资是不可能高于正式员工的！
随着国际化的加深，越来越多的中国企业前往日本设立据点或者公司，据日本某招聘网站的数据统计，中国企业在日本的招人登录要比2015年高出2倍之多。随着中国企业的正常，将会更加重视人才培育和国际业务开展，届时将会有更多的日本员工加入，而中国企业天生就没有“歧视”女性员工的属性，所以未来将会有更多的日本女性员工加入中国企业。或许，天猫的逆天销售额背后，也有这些日本女性的“推波助澜”！
