为什么你有能力有业绩还是得不到认可
添加时间:2018-08-17 16:44:25
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对于职场人士而言,无论私企也好,国企也好,其实没有区别,很多身在私企的朋友忘了这一点。
1.领导认为你不够感恩
或者直接点说,信任和支持你,提拔了,让你干出了业绩,领导没有好处。题主能力突出,业绩也突出,还可能特别辛苦,腰间盘也突出,但是,可能在工作中无意得罪了领导,或者说只是醉心于工作,工作作风过于强势或者没有特别注意与领导的交流,领导觉得“你不是自己人”,注意,这点很重要,这不是拍马屁的问题,关键是要让领导觉得,你是他的人,你会感恩戴德,会服从领导,不要给你信任,觉得你感恩没有用,只不过作为跳板,那信任你有什么用?
大家都是人,说是工作,其实内心都有自己的算盘,同样是资源,为什么不给他的自己人,要给你呢?
甚至越是你这样业绩突出,能力强的,我越要压着,否则提拔上去了是你的本事,我还不如提拔一个平庸的人,一切听我的。
2.你的业绩不是领导关注的业绩
能干的不如会干的,这在哪里都存在,如果说你的业绩体现在领导并不关注的方面,那么你再能干,可能都不如那个会干的。
所以你的有能力,业绩强,跟领导眼里的有能力业绩强,可能是完全两回事,你们的认知可能有偏差。
3.信任你可能有别的麻烦
这种情况也是有可能的,比如,你虽然能力不错,但是你跟别的部门处理不好关系,你们部门未来主要业务要跟这个部门合作,信任你,提拔你起来,不但没用,还可能惹麻烦;也可能你年纪比较轻,提拔你起来,别的有资历的同事会有情绪;或者你们内部有小团体,你正好战队站错了,或者领导想平衡一下;还有一种可能,你的业务能力太强,领导有私心,觉得你走了,没有合适的人选,这也是有可能的。
无论任何制度的企业,归根到底是需要人来执行,是人与人之间的沟通,是人与人之间形成的文化。