看完这篇文章，再谈什么叫领导
添加时间：2018-07-23 09:53:20
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坐在领导岗位上的人有很多，但是真正称得上领导的人却很少。很多人当了大半辈子领导，却始终没弄明白什么样才是真正的领导。
作为真正的领导，其实都有一个很明显的特征，那便是不做具体的事情。反过来推，也就是说，习惯于做具体事情的领导，都算不上真正的领导。
这一点对于大部分人来说有些费解，甚至很不认同，其中包括相当一部分领导及相当一部分人事工作者。
岗位有不同，职责有分工，领导岗位之所以为领导岗位，就是与普通员工岗位有所区别。普通员工岗位的职责是做具体的事，解决具体的问题，有具体的工作内容和工作范围，领导岗位的职责不是做具体的事，不是解决具体的问题，需要做的是带领团队，管理团队，激发团队，引导并督促普通员工把具体的事做好，而不是自己亲自去做具体的事。
普通员工岗位要做的事更多的是操作、执行、落实，而领导岗位要做的事更多的是谋划、协调、布置。在处理具体业务上，领导或许比不上普通员工，但是懂得什么样的普通员工，用什么样的方法，处在什么样的工作环境下能够把具体业务做得更好，领导往往站得更高，看得更远，想得更多，绝对不是那个埋头具体干活的人。
再来说说具体干活的领导会是个什么样子。因为担心员工不够成熟、长期习惯干活等原因使然，很大一部分领导习惯了冲在事业的第一线，去做具体的事，干具体的活，解决具体的问题，并引以为傲。
上述有提到，岗位有分工，领导的职责并不是去做具体的事，如果去做了具体的事，其有限的时间、精力必定要被分散，从而没有足够的时间、精力去做管人、管事及谋划、安排等领导性的事情，并且会导致管理的疏忽、无序、混乱。
同时打乱普通员工的阵脚，让普通员工无所适从，普通员工要做的事情，领导却在做，而对于工作全盘、全局的谋划与安排，领导必然会无暇顾及，最后，有可能就会熬成一锅粥。
