求职意向：土建工程师
教育背景：
2006.09-2010.07 大连海洋大学 土木工程学院
工作经历：
2015.08-至今 永同昌建设发展有限公司 土建工程师
工作内容：
1.内外部协调：与外部设计单位、市政单位进行沟通，协调施工单位提出的现场实际情况不能满足原设计的情况；协调内部配套工程师管网接入碰头等现场管理工作；
2.进度、质量及成本把控：进度控制方面主要通过计划分解和计划跟进来实现；质量上通过过程中的控制监控保证质量，在对质量及后续影响小的工序上提升施工进度；成本上以控制工程量为主，发生签证及变更时通过掌握一手信息确定工程量及工艺，在施工过程中根据工作经验减少不必要的增项工作；
3.交叉作业管理：后期交付过程中配合施工单位协调解决各工序交叉作业的顺序安排等工作，并通过逐户验收将每一户的墙体抹灰强度平整度及门窗使用情况进行了解，降低因后期维修量大维修不及时，造成的业主集体投诉；
4.竣工验收组织：组织质检站、监理、施工单位对工程进行竣工验收；
5.交付后维保：对小业主交付后配合物业的维修等相关工作，通过与小业主物业的沟通，了解小业主入住装修后关注的事项节点。
工作业绩：
1.通过加班加点抢工公共区域装修及提前安排卫生清理，按时实现对小业主交房。
2.在配合物业收房及维修过程中，及时有效解决80%以上业主提出的问题，未发生业主投诉。
2013.06-2015.08 中建三局东北公司 施工员
工作内容：
1.2013年6月至2014年11月，在大石桥兴隆大家庭项目，从事现场施工管理、工程签证、协调甲指分包施工等相关管理工作。
2.2013年12月调至沈阳东方银座莱茵城负责项目前期建设工作，主要负责现场施工管理协调并与监理业主的日常沟通，担任项目工程部负责人。
3.在东方银座莱茵城项目的工作业绩、方式及管理思路：
4.过程中控制现场的施工质量，通过成品材料进场后的集中管理看护、与各单位签署成品保护协议的方式保证施工进度并避免因二次施工及成品保护不当造成的损失，有效提高现场施工进度；
5.通过专项施工表，及时了解施工中的注意事项和需要关注的节点，提高工作效率；建议组织内部协调交流会，及时共享各专业的信息；联动甲方、监理进行多元化管理，勤沟通、勤汇报，确保工作时效性减少时间成本；制定突发事件的处理流程，降低项目风险。
6.及时进行上下级沟通，促进施工管理的正常进行；
7.对关键施工节点的进度把控及时汇报并分析现场影响施工原因，通过分析及时调整方案，补救现场施工进度；
8.把握控制进场材料的数量，合理规划布局现场；
9.结合商务技术对成本进行核算，提升项目收益，寻找创效点；
10.重视现场一手信息的收集，并及时反馈消息；
11.能有效地同业主监理单位进行工作上的沟通交流。
12.2014年12月-2015年2月冬休期间调至哈尔滨银行项目管理楼内收尾及装饰装修，主要负责地下室区域的精装修抢工，该项目获得鲁班奖。
13.2015年5月调至大连普湾新区金普广场2期，负责E地块的现场管理协调工作，并负责其中5栋楼多层的主体及二次结构施工，以及地下室防水维修工作，主协调E地块各专业工程师之间的工作穿插安排及配合其他工程师完成工作。
项目经验：具有深基坑施工及边坡支护的施工经验，以及前期道路熟悉、场地了解、协调业主解决水电接入问题、合理规划布置场地等前期运作经验。
工作业绩：
1.145天完成5栋高层地下室及附近地库区域主体结构，2栋高层主体封顶，3栋高层主体超前完成2层，1栋洋房主体封顶，8栋洋房主体建筑施工完毕，共计完成建筑面111688.62平方米。
2.办理现场签证24份，为项目创效约86万元。
2010.02-2013.05 大连筑成建设集团十公司 施工员
工作内容：
1.从事该项目示范区、别墅区的现场施工进度、质量管理；
2.对施工队进行安全技术交底、同时对接甲方及施工队伍工程签证。
项目经验：具有深基坑、地下水含量丰富的基坑施工经验，同时具备一定的抢工经验，能够合理安排工序的穿插。
项目情况：
1.该项目部为普湾新区万科海港城1.1期总包项目，工程包含示范区工程、别墅区工程，共计16万平，涉及深基坑及高支模施工；
2.项目包含高层、公建、别墅及景观施工。此项目在填海地块上施工，地下水丰富，淤泥深平均18m。
工作业绩：
1.通过施工过程中的设计变更及工程签证，为项目创效约210万元，并在此过程中了解熟悉增项工作的办理流程；因为了解现场的施工工序，所以能够有效控制签证变更所发生的工程量同时控制签证中工作事项是否超项。
2.在克服了前期地质条件复杂导致桩基基础再三更改及基础形式的多次变更，推迟主体施工4个月的情况下，按时完成别墅区的三栋别墅样板的主体建筑施工。
2010.07-2011.02 丹东港集团 土建工程师
工作内容：
1.管理港区内粮食泊位的施工进度、质量：
2.进度控制方面，根据施工计划及工期节点，协调沟通相关部门，并结合工序调整计划将进行工序压缩；
3.质量控制方面，通过过程中检查及阶段性的验收，严格要求把控质量。
4.协调物资、调度等相关部门，配合码头建设施工，协调甲供材料进度款等事宜。
项目情况：
5.丹东港区内的粮食泊位，此处泊位属于高桩梁板式泊位，航道狭窄淤泥高度高，多数构建为后台预制加工
项目经验：
合理安排前后台施工及协调场地提供，有效划分施工区域及施工阶段，以避免前期预应力构建施工周期长后期安装速度快所导致的构建不足导致前台停工，提前进行甲供材的招采避免因材料入场时间影响现场安装进度。
工作业绩：
在港工作期间，通过对监理工作的督促，及长期在现场的多学多问，甚至于在工作中直接针对施工单位的沟通管理，让我更快的熟悉相关施工流程及要求，所管理码头获得质量奖励。
专业技能：
1.二级建造师（土建、市政方向）
2.正在评中级职称
自我评价：
1.适应新环境、接受新事物能力强；有较强的团对合作意识及组织能力，能够独立作业，在完成个人工作的同时，积极协助同事完成工作；稳重乐观，对待工作认真负责；拥有良好的沟通、协调管理能力及方式方法；熟练掌握相关办公软件；
2.善于在工作中发现问题，且能够良好的解决；能够把握关键节点。有较丰富的民建施工经验。
