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石家庄猎头告诉你太优秀的人才,不能要??

添加时间:2018-06-05 11:35:44
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不是所有优秀的人你都能hold住,很多时候我们只要求面试者多么多么优秀,却忘了衡量自身的条件。怎样从优秀的面试者里筛选出你要的那个?
以下两点可做为衡量标准。

价值观相同

有时候,喜欢看电视剧,或是翻着历史书,去探寻那些故事背后的管理奥秘,为什么曹操那么欣赏关羽,关羽终不能为他所用?好基友怎么就不能一辈子呢?可恨的是,曹操完全可以救关羽,让他不至于败走麦城,身首异处,这是相爱相杀?

诸葛亮那么牛逼,怎么就不跟着曹操混?刘备那么好,怎么郭嘉偏偏选择曹操?这是因为,刘备以匡扶汉室为已任,打着正统的旗号,诸葛亮是传统知识分子,讲儒家的仁政,而曹操用的是霸道!

最终,刘备三顾茅庐,才有隆中一对三分天下,造就一代君主相得益璋的传奇故事!同样,被人骂名为汉相,实为汉贼的曹操,十分欣赏郭嘉的十胜十败论,而郭嘉通过天下大势的分析,也得出曹操值得自己追随的结论,结果,这两人惺惺相惜的在一起,如果郭嘉再多活十年,说不定历史上就没有三国的传说了。

难道说跟着刘皇叔混的都是好人,跟着曹阿瞒混的就是坏蛋?不同的价值观选择不同的人,相同的价值观自然能走到一起!

当年蒋委员长遗憾周总理不为所用,周总理是伟人,为什么不跟着蒋委员长坐江山,反而跟着毛主席往山沟沟里跑?这是因为蒋委员长讲的是三民主义,周总理信的是马列主义,还是因为价值观不同,选择的道路就不同了。

周总理不好?他身上具有的优秀品质让当时中国任何一个政党都想请他为座上宾,难道他不值得招?可是最终却成为毛主席的左膀右臂,为马克思主义中国化,为中国革命做出了不可磨灭的贡献!

所谓道不同不相为谋,同样,你有才,与我不是一条心,招来何用?你人品好,与我不是走在一条路上的,招来何益?

你有正能量,你不认同我的管理理念,招来何干?只有价值观相同,才是志同道合的革命战友,价值观不同,再好都得放手!否则,就成了烧香的遇到信主的,尿不到一个壶里!这就真的成了孔夫子的行李——尽是书(输)。

遇到价值观不同的优秀候选人,你也只能说一句:你很有才,但我不能要你。

阶段性需要

马云曾说过,当年他去肯德基面试,结果24个人有23个人被录取,就他被刷下来了,马云没有能力?没有正能量?不爱拼?没有才华?都不是,只是形象差了点!如果当年马云被录用了,也许现在可能是肯德基大杭州区域经理,肯定不是现在的被所谓的专家称为祸害中国制造业的马老板,肯德基的一着不慎丢失了一名店小二,最要命的是,正是这名被抛弃的店小二,在若干年后成为了天下所有店小二的精神领袖。

我们不能说肯德基有用人观有问题,作为高大上的世界500强,需要的是员工的形象!你不是没有能力,你只是丑了点,所以,我们不要你!

我们说企业在不同的阶段需要不同的人,企业对人才的定义也是不一样的,打天下时武将优先,坐江山时文臣为上,在创业期需要敢打敢拼的人,在守业期需要成熟稳重的人,在衰退期需要大刀阔斧,锐意进取的人,你不是不优秀,你只是错过了合适的阶段。

企业招人就像谈恋爱一样,有时候,不是你不好,只是我对你没感觉,感觉就是这个阶段的需要!

同理,

当需要你的形象时,你人丑,再有才华也是靠边站;
当需要你的才华时,你再丑,也可以过来玩;
当需要你的关系时,你没能力,也一样可以身居高位;
当需要你的人品时,就算能力差点也还是可以用的;
当需要你顺从听话时,你桀骜不训只能一边溜着玩去;
当需要你推动变革的时候,你固步自封就该哪凉块哪呆着;
当需要你加班加点毫无怨言的往前冲的时候,你直想着朝九晚五扣着手指头算加班费也就何弃疗啦。

遇到满足不了企业阶段性需求的优秀候选人,只能说,你很好,但不是我的菜。

很多时候,我们内心在选人时都会有自己的标准,就像是文中开头说的小明娶媳妇一样,可是,我们也要回过头来审视下自己,看看自己是什么人,想想自己应该选择什么人,自己的条件能让什么人跟着走,量体裁衣、看菜吃饭才是认真哒!
什么样的人才值得招

合适的就是最好的,为什么观音选择孙悟空哥几个给唐僧做徒弟?怎么就不选择牛魔王,或是如来佛祖的大鹏舅呢?他们本事也不小的,只是因为前者犯过错,受过罚(孙悟空偷个桃子就坐了五百年牢、猪八戒向女人抛个媚眼被扔下去做猪妖、沙和尚摔个杯子就被扔河里乱箭穿心),入佛道才是正果,这就具备共同的价值观。

再加上,这孙悟空哥几个既有本事又有关系,正好保护唐僧打怪升级,欢欢喜喜取个经,升官自由得正果,皆大欢喜嘛,所以,唐僧团队才是史上最成功的团队!

反观牛魔王与如来佛祖的大鹏舅,他们受不了仙佛两道清规戒律,认为当妖才是有前途的职业,既能大碗吃肉,大碗喝酒,还可以娶妻生子养小媳妇,这日子简直就是饭后一支烟赛过活神仙嘛,怎么可能跟着唐僧混?