项目经理，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。项目经理在工程项目施工中处于中心地位，起着举足轻重的作用。一个成功的项目经理需要具备的基本素质有：领导者的才能、沟通者的技巧和推动者的激情。
项目总经理岗位职责
1.全面负责房地产项目公司的运作与监控，包括但不限于：项目筹划、项目前期开发及报建、项目评估、成本预算与控制、进度过程控制、质量及风险控制、营销等各个环节的管理；
2.根据集团提出的项目发展战略目标，实施项目的全过程推进与管理，组织和协调公司内外资源，带领团队达成项目公司的各项经营指标；
3.负责项目公司的日常事务性的全面管理，包括但不限于：基本团队的配置及建设，内部管理制度及工作流程的建立与完善、团队成员工作职责及绩效考核体系的建立与完善，协调各职能部门工作以有效达成工作目标等；
4.负责项目各类施工资料、图纸设计、招投标资料、合同等文件的审核，在集团公司的授权下签署各类协议或合同等文件；
5.、代表项目公司参加重大业务洽谈、商业谈判、外事或其它重要活动；
6.负责处理项目公司危机事件，保障项目正常运作；
7.负责与项目相关的政府职能部门、周边关系的沟通协调。
项目总经理岗位要求
1.工民建、建筑学等相关专业本科以上学历，持工程师以上职称资格或国家一级项目经理资质；
2.具有10年以上大型房地产企业或者大型建筑施工单位工作经验，其中5年以上国内一线房地产企业集团、高层经营管理或者工程团队管理经验；对房地产开发、设计、成本造价、工程管理以及营销管理等有较强的实战能力；
3.具有工程管理、规划管理、成本控制及营销管理等全职能；从拿地到交楼全程操作过两个及以上体量为50万方以上大型项目工作经验；
4.具备较强的分析决策、实施能力及风险控制能力，能拟定项目发展战略及目标，并带领团队确保目标实现；
5.具有良好的公共关系拓展、维护能力，擅长与政府及相关职能部门沟通；
6.处理过复杂地形、超高层项目、三旧改造项目者优先考虑。
项目总经理发展方向
项目经理在工程项目施工中处于中心地位，起着举足轻重的作用。一个成功的项目经理需要具备的基本素质有：领导者的才能、沟通者的技巧和推动者的激情。
1.项目经理应对承接的项目所涉及的专业有一个全面的了解。
2.项目经理要有一定的财务知识。
3.项目经理应对按合同完成项目建设有必胜信心，并在实际工作中做到言行一致。
4.工程建设合同的签订尽量避免感情因素。
项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。
