你是不是经常遇到这种状况？

场景一：到了下班的时间，今年的工作任务也完成了，准备下班，发现周围并没有下班的动静，连刚来的实习生也安安静静坐在位置上，那我现在走也不好，我要不要加班？

场景二：正常是下午6点下班，可是老板都要7点才下班，怎么办，我要不要加班？

场景三：坐上凌晨2点的车回家，在朋友圈发了一个状态：天空最亮的星星，陪我加班到天明。

你究竟为何要加班？

我们可以把需要加班的员工分为以下4种类型：

第一类职场人，工作能力强、工作量大，这类人往往工作效率高，留下来加班是因为上司需要他们；

第二类职场人，工作能力弱、工作量大，这类人通常是职场新人，留下来加班是因为自身能力不足，在正常时间内无法顺利完成工作，只好用额外时间换成果；

第三类职场人，工作能力弱、工作量小，通常是企业的“老油条”，因为对企业很熟悉了，所以如何偷懒他们最擅长了；

第四类职场人，工作能力强、工作量小，通常是主管级别的，他亲自去做的事情不太多，但手下布置需要追踪的任务很多。

可见，第一类和第二类职场人是加班的“重灾区”，也是最容易陷入“我都这么努力加班，怎么还没加薪晋升”思维的人群。

其实，老板并不在乎你加班了多久

有人说，我加班还是有效果的，发张办公室的图晒到朋友圈，我的老板都有给我点赞。然而，点赞是因为老板的职业素养，而不是因为你的加班。

有职场人这样说：我的加班还是有效果的，发张加班的图片放在朋友圈，我的都有给我点赞，然而，点赞是因为老板的职业素养，而不是因为你的加班。

在《奇葩大会》上，蜜芽总裁刘楠把加班分成了三种状况：

在一项辩论节目上，辩题为：加班该不该故意给老板看见？蜜芽CEO说出了以下三种状况：

A.因为员工能力不足导致的加班，在这种情况下还故意让老板看见，那简直是脑残；

B.老板要求加班，在这情况下，老板当然知道，你还要矫情地发个朋友圈晒一下，很矫情，很脑残；

C.加班已成常态。既然所有人都在加班，你有什么好让老板看见的？

最后还送给大家两个职场小提示：一是不要让老板看见你加班，要让他看见你的结果；二是不要刻意让老板看见你在加班，应该刻意让他看见你很享受你认真地在工作。

对于老板来说，成果永远比过程更重要。因为大多数上下级关系仅限于雇佣合同内，利益之外，要做好别无其他的准备。想要加薪晋升，并不是看你努不努力，而是看你未来能否为公司带来更大的效益。

一位老板为什么要给一个没有潜力的人涨工资？他在你入职的时候，就已经为你当时的能力评估化为现在的工资支付给你了。当你给老板看到的，只是长期的加班，而非卓越的工作成果和潜在的能力，老板会觉得既然你现在做的事情你已经快hold不住了，那我就不给你更高级别的工作了。于是，你就会觉得自己进入公司并没有什么进步，做得工作也相差无几。所以，请停止无效的加班，别让自己只是看上去很努力。别再用战术的勤奋来掩盖战略上的懒惰，到最后，只是自己感动自己罢了。

如何正确地努力，以获得加薪晋升的机会？

⑴提升工作效率，让公司感到满意。若想要减少加班，提升工作效率才是关键，效率优化的目标通常是“多快好省”，更多营收利润，更快生产效率，更好的产品品质，更省的成本和低风险。你可以从工作方法入手，例如平时注意文件、资料归档，减少找寻文档需要的时间，简化办事流程，做好时间管理等等。

⑵聚焦你的主要客户，打造结果思维。有职场人认为：我的工作不是销售、公关等岗位，仅仅是做个行政，哪有什么客户人群呢？但实际上，在职场里，无论你在什么岗位，几乎所有人都是你的客户，尤其是你工作的交付对象，比如领导和与你工作内容相关的人员等。想要获得更多机会，就要用结果思维改善客户体验。你要先了解本岗位的工作意义，处在哪个环节，你的直接客户是谁，间接客户是谁，观察你的客户，看看他们需要什么，看看你的工作是否能准确地针对客户的需求去做一些调整。

⑶让自己配得上更高的工资。前面提到了，老板给你涨薪，就会看中了你在未来更多的潜力，所以除了以上两点，你还需要让自己增值。首先，你自然要提升自己的工作效率，在工作中多多运用结果思维，其次，让自己变得不那么“专”，形成你的工作亮点。工作多年的人，常常只顾着自己的一亩三分地，对非自己职责的工作两耳不闻，这样其实并非好事。试想下两名活动策划专员，策划能力相差不多，但其中一位，精通文案和设计，高级文案和平面设计的工作他也能应对一二，对于老板来说，你肯定更青睐懂得更多的那位。

其实加不加班都是你个人的选择，以及你工作能力的体现，当你需要用加班来完成工作，可能你上班的时间并没有做到合理分配，当你觉得你需要用加班来体现你的价值时，可能你早已对你的能力开始质疑，当然我们说的不包括偶尔加班。