小时候我们玩老鹰抓小鸡的游戏，鸡妈妈只是左右平移了一小步，但对于排在队尾的小鸡来说，可能已经跑了半圈。当队伍越来越大的时候，可能队尾的小鸡已经跑散了。所以，不论你是身为小主管，手下掌管几个人还是已经贵为CEO，都应该明白，你的选择和决定可能会给团队带来震荡。

作为团队领导，你最不能犯以下几类典型的错误。

第一，把自己和团队的兴趣等同于能力，其实并没有胜任力。“人们总是把自己的兴趣等同于能力”，人总是会不自觉的对一些自己并不擅长但特别喜欢的事情盲目自信。一旦带团队，做一些团队基因并不擅长的事情是极其危险的。

第二，只对自己有兴趣的事情有热情，对于不感兴趣的事情完全提不起精神。这是二逼界两大护法之一白羊座的致命弱点，对于自己有兴趣的事情根本不需要钱和美色的激励，自己就给自己打200CC鸡血，相反，对于不感兴趣事情无论如何都很难被调动起来。

一个团队领导者对一件事情的热情深深影响着这个团队每个人的投入。我们从来没有看到哪个公司或团队，是一个吃饱了混天黑的窝囊废带领着一群充满激情的战士成功的。我们必须看到，当我们自己担任更高的职位、承担更多的责任的时候，并不是每件事情都是自己最喜欢和最擅长的。这时候，就需要我们学会调动自己的情绪、找到真正擅长的伙伴，共同完成目标。

第三，精力充沛，愿意尝试新鲜事物，接受更多的挑战，却忘了自己和团队的核心目标。我们不能对新鲜事物来者不拒，喜欢挑战和征服带来的成就感并没有错，但是，对于竞争激烈的商业社会来说，精力过于分散就意味着团队难以获得傲人的战绩，也就难以获得更多的资源和话语权，以至于团队的斗志渐渐也就消磨殆尽了。

所以，哪怕你今天只带着一个实习生，那也是你的团队。当我们拥有自己的团队那一刻开始，我们职业生涯中的每一步都不再只是跟自己相关了。我们的成就感应该来自于团队的共同进步和成长，而不是自己又获得了更高的职位和薪水。同时，任何一个公司看到你能够成为一个带领团队共同进步的leader，也不会轻易让你离开，这就是我们的价值。