猎头想要快速找到候选人首先要关注的是企业客户的需求，如果你找的人根本不符合企业需求，哪怕再优秀也是没用的，这就涉及到职位调研。

职位调研都要调研什么？简单说就两点，一是企业想找什么样的人，而是需要人才解决什么样的问题。

对于企业来说，每个员工都是聘用来解决公司问题的，不论大事小情，对于一个企业的发展都有它的意义。通过猎头找来的人才更是要在解决问题方面有他独有的优势和价值，而这也可以帮助猎头判断什么样的候选最合适。

另外还要调研的是企业的招聘喜好。公司跟人一样，也有自己的行事风格和企业文化，同时也有自己喜好用人的风格。前者通常由公司老板决定，而后者通常由用人部门领导决定。

曾经看到这样一则案例，猎头给企业推荐了一个各方面都很符合要求的候选，在面试后却被告知不合适，不合适的理由是：候选人没干劲儿。通过了解才知道，招人的公司是创业公司，而候选人出身事业单位，虽然专业技术不错，但做事风格却已经习惯了按部就班的方式。用人部门领导直接给回绝了，他们希望找的是可以共同奋斗，有拼劲有毅力的人。这个就是所谓的招聘喜好。

不同的团队，不同的领导，想要找到的伙伴也不相同。而这却可以决定一个候选人是否被录用。

关于如何判断企业用人的喜好最直接的方法就是问。直接问HR或者用人部门leader，问下团队是什么样的人员构成，想找什么样的人，对年龄、性别等的要求。还可以问下之前面试候选人的结果，如果有被pass掉的是何原因。如果这些内容无法直接问到，我们就通过周边的人或是自己推荐的候选人那里打听。掌握了招聘喜好，猎头找人才能更准，也不会浪费时间在不合适的人选上。

除了直接问还有就是对企业客户的了解了，需要通过收集企业的信息，然后根据自己的专业做出分析。当然最好的方法还是问。

明确企业的用人需求关乎到猎头推荐人才的准确性，因此需要猎头与企业客户的不断沟通。