年轻人是职场的希望和未来,任何行业都需要不断地补充新鲜血液。可是当下年轻人的思维比较跳脱,在行为上也很不稳定。前不久听到HR抱怨,上个月刚招的几个95后这个月全都走了。关于这种情况不知道在多少家企业发生!哈尔滨猎头公司
诚然,当下不少年轻人确实存在各种各样的问题,但不代表整个年轻一代都废掉了。前些年还不是有人说90后是废掉的一代,可如今照样干的好好的。当下的95后比上一代是更有希望的,这一点我们要坚信,但是也得磨砺。
职场中各个行业尤其是猎头前期是需要不断地积累和磨砺的,年轻人想要在这个行业沈村下去需要付出努力。不少年轻人本着好奇的心态加入猎头行业,然后由于一些原因选择了放弃。
作为猎头企业不能放任这种现象的发生,而是应该想办法留住他们,让他们能够在猎头行业长成参天大树。
1.让新人事先了解到入行可能遇到的困难和挑战
例如,在很长一段时间内,我们的新人每天都需要保持50~80个电话量,枯燥且紧张;需要跟不同的陌生人打交道,会面临各种不友好;每天的工作时间可能会很长,到晚上10点还可能在电话中等等。
提前告知这些是让新人有一个准备,不至于真正到时候而产生各种问题。
2.让新人看到这个行业的希望和未来
人活着就是为了希望,要高数猎头新人每天都可以认识很多大牛,每天都可以学到更多的知识,可能获得高薪的机会,可以获得一个崭新的自己,猎头行业中28岁达到百万年薪的不在少数。
3.以积极地态度引导新人
在我们预设了这么多机遇以及困难之后,我们需要引导新员工以积极,正面和阳光的心态去面对后面的工作。
4.通过企业的文化体系来吸引新人
公司发展历史、创始人故事、组织框架、核心管理层背景,核心竞争力等各个方面让新进的员工对公司有个全面的认识。
新入职的员工,可能会对自己是否能够适应新的工作环境和岗位要求,个人发展空间如何、能否融入新的企业文化等问题都会产生疑虑。
针对这种情况,就要对新入职员工进行必要的岗前培训,让新员工全面了解单位情况,了解岗位工作的要求与流程,以及工作制度与行为规范,帮助员工明确自己工作的职责、晋升通道等、了解企业文化体系等使新员工能尽快融入团队。
5.公司数据系统的培训
一个公司的系统化管理,使新员工能尽快融入团队,数据系统的培训也是很重要。
6.猎头技能培训
技能培训是一个长期连续的过程,需要分阶段、分形式、循序渐进的推进,不建议应急式或者填鸭式培训。
无论是刚入行的应届毕业生,还是已经入行的猎头从业者,作为猎头公司管理者,需要不断的强化他们对于猎头行业的自豪感和荣誉感。这样才能让他们充满激情的为行业、为公司、为个人打拼。猎头公司的老板应该以培养出优秀的人才为己任,促使猎头行业向着专业化的方向迅速迈进。
老人也是由新人成长起来的,资深猎头顾问也是由小白成长起来的。当初的老人给了我们希望,我们也要把这份希望传承下去,给猎头新人希望与未来。