如何管理好一个团队
添加时间:2017-11-26 23:59:50
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在公司工作了好几年,工作上得到了领导的认可。职位也得到了升迁,需要开始管理团队了,你知道如何管理好一个团队吗?其实小编认为作为一个团队领导者,本身和团队成员就是一个共同体,所谓管理,还不如说是培养和合作。
如何管理好一个团队?第一,你必须拥有相当高的水平,必须高于团队大部分人,这样才能得到团队成员的信服。第二,包容。包容不是忍让,有高度的包容是讲原则的。第三,做个明白人,做个能吃亏的明白人,必须是个能够有点什么所以自己才可能吃亏的人。
了解你团队的所有人。如果连下属的情况都不了解,怎么知道这人是该重用还是该冷处理,更不用说怎么能制住他了。了解你项目组的所有事。身为领导,不是每个细节都要去做,但是都应该心里有数。下属偷懒玩游戏,采购吃回扣等等,都可以视而不见,但绝对不能说不知道。
其实小编一直认为推动团队的高效运行是很难的,人少,层级少,很多东西都是直来直去,没有什么可以借力的地方,这是非常考验领导者能力的和个人魅力的地方。
一个好的管理者必定会深入的了解团队的人真正的需求是什么?如何管理好一个团队还是要深入人心,了解人性。
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