职场励志规则：你要为自己的任性买单

　　这两天，因我的一篇《人总有认怂的时候》，大伙儿发生了一些争论。

　　人到底该不该认怂?

　　支持者是多数，觉得社会上妥协无处不在;岁月更迭，每个人当初锐利的棱角，早已被磨得平滑光润。

　　但也有些人会说，这种认怂的态度不对，毕竟年纪轻轻，为什么要对别人低三下四;活得像是下水道里的老鼠一样，见猫躲，见人逃，永远都藏在潮湿的角落里，活着还有什么劲儿。

　　是啊，敢说就说，敢为即为，这样的人生态度多么销魂。

　　愿意上班就上班，不愿意上班，写一封任性的辞职信就滚蛋，多酸爽。

　　我也曾有过大胆任性的时候。

　　你要为自己的任性买单

　　第一份工作，主要负责集团的新媒体运营，考核微博的粉丝量和转发数。

　　我是最早玩微博的一批，对微博运营自然是信心满满。但当时除了扫地大妈，我算是公司里最底层的员工了吧，所以中途的一些事情，却不得不令人低头。

　　比如今天这个老总打电话过来，让我在微博上发一条广告;明天那个分公司经理在群里找我，想要一个推广位。

　　可发硬广掉粉的道理，谁都清楚，这样一来集团的微博毁了，我的KPI拼死也完不成。

　　于是不假思索，我直接越级找我们总监谈话，直截了当跟她说：如果想做好微博，就必须给我自主运营的权限，不管层级怎样，这个地方我做主。是的，我并没有考虑层级关系，也懒得讨好逢迎，只想单纯地把事情做好。

　　总监仿佛被我的气势汹汹吓住了，想了半分钟才缓过神问我，假设给我特权，能做到什么样。

　　我信誓旦旦，保证一定比原来定的标高。

　　高多少，他问。

　　一倍，我赌气回应。

　　话音刚落，总监就爽快拍了下桌子，事后又郑重地发邮件，抄送给各区域、各领导，声明我在微博管理上的自主权。

　　邮件一出，压力瞬间扑面而来，仿佛整个集团的领导都在盯着微博看，有时微博上的某些错别字，也会被人揪出来放在群里公示，拐着弯向我讽刺。

　　那段日子，我像是埋在土里的种子一样，被无数人踩在脚下。

　　那段日子，促我生长的不是温暖的太阳，而是冰冷的目光。

　　幸好，一个季度下来，保证的绩效虽然没有完成，却比原有的绩效高出不少，总算是对上有了交待，于己也有了证明。

　　然而即便这样，今后的日子也并没有多好过。