如何成为优秀的财务人员？

　　有工作经验的财务人更有优势，还是应届生更值得被招揽至麾下？

　　有不少财务人会认为，工作经验是这个行业中非常重要的一个部分，所以有经验者得天下。

　　但也有不少资深财务人、HR们会偏爱选择那些应届生，在他们看来，应届生如白纸，更加便于"调教"和引导，更有发展的空间。

　　这两种论点各有各的道理，最终谁都说服不了谁，因为财务这个工作，本就是一个始终在成长的工作，总会经历应届生的白纸阶段，也会到达拥有丰富经验的时间点。就好像是一个人的成长，从少年到成年，你能判定哪个年龄段最优秀吗？

　　与其浪费时间争个孰优孰劣，不如在每个阶段采取最好的对待方法，如此才能组合成最优质的财务人成长之路。

　　阶段1：没有经验的应届生

　　措施：毫无经验，发挥优势就行

　　大部分的应届生在入职的时候多半是这样的情况：普通学校毕业，大学绩点一般，再好的交际能力在同事圈子里也是短板，可能在大学时读过几个月的培训班，考过几门诸如ACCA之类的证书科目点缀门面，但事实上，你在实践领域简直让人看不下去。

　　你需要做的，不是弥补自己的不足，因为你的不足太多了，根本难以在短时间补完。与其补得焦头烂额，不如发挥自己的长处，先融入进了职场环境再说。

　　首先，抛开自卑的心理，多观察。坐在办公室里的时候别忙着和同学网上聊天，多观察一下周围的同事如何工作的。他们如何归类表单、工作中关注些什么、每天的工作时间如何安排，开会的时候更要认真听每个人的发言，从中你可以领悟到更多财务人们惯有的思路。

　　其次，实践，确认自己优势的内容并加以提升。很多人说自己做财务的原因是比较细心，那就在工作中将它表现出来吧。就好比新人们都会经历的贴凭证、录入数据，若你能贴得整齐、不缺页、不掉页，或是数据错误率为零，不就展现出自己"细心"的优势了吗？当然，前提是要保持效率，按时完成。

　　既然是白纸一张，那就给自己添加色彩的机会，创造更多可能。

　　阶段2：几年经验的财务人

　　措施：始终保持空杯心态，参考却不依靠经验

　　工作了三四年后，很多财务人的思维方式变得固执起来，习惯于依赖自己过去的经验。这对于始终在发展中的财务行业来说是非常不利的。也许几年前公司还在用人工的方式做基础账务，而如今已经采用了先进的程序流水线完成，如果你还保持着老习惯，那将被行业所淘汰。

　　首先，追随最新的消息与动态。财会世界里，经济格局、市场变化，稍有风吹草动，对财务人的工作都会有一定的蝴蝶效应式的影响。与其被等着领导和老板告诉你要怎么做，不如自己紧跟变化的节奏，调整工作的方方面面。

　　其次，找到自己的短板，全面发展。此时的你已经有了一定的工作经验，是时候动手弥补工作中不足的各项领域了，因为此刻你的目标已经从融入、适应、做好工作，到提升自己、加薪升职了。

　　尽早弥补相关的专业知识，好比缺乏对国际会计准则的了解、公司有跨国的业务或是外资公司，那么不如去读个ACCA，便于工作、更有助于升职加薪。如果因为工作忙碌没有固定时间上培训班，那买个秀财网的网课对这个阶段的你来说也不是什么大开支。针对性地补足对你的工作有百利而无一害。

　　阶段3：资深财务人

　　措施：财务领域的知识 管理能力

　　工作五六年，你开始有了升职的迹象，也许只是部门内小团队的一个leader，但是好歹也有好几个年轻员工需要自己去负责、教导了。此刻你需要的更多是综合的能力。

　　首先，放下一部分的专业工作时间。你需要利用这部分时间去安排员工各自的工作、发挥员工的长处、发现工作过程中的错漏之处、留意团队中个人的情绪和感受问题；同时，还要和上级领导沟通，呈现团队工作结果、交流工作中的问题。你成了团队的代表，也是领导的"传话筒"，不专心投入一定时间，怎能胜任？

　　其次，着力于扩充管理方面的知识。若想要在职场中继续处于上升模式，那么你需要做的事情不仅仅是补充自己的专业知识，对于相关的管理知识都要有系统的涉猎。无论是从公司角度出发进行财务管理工作，还是从领导层面思考管理自己的团队服务于公司业务，对资深财务人来说都会是一个需要弥补的方面。上培训班、阅读专业书籍、和成功人士交流，都是不错的选择。

　　不同的职业阶段，都有它的特点，我们无法评判哪个阶段是一个财务人最好的时光，我们要做的只是在每一个阶段里找准努力的方向与关键，然后尽可能地全力以赴。