在人力资源的招聘面试工作流程中，明确招聘岗位说明书是基本。这一点，对于HR来说不仅仅是为了完成工作任务，同时也是对自己负责任的一个现象。
对于招聘面试工作来说，如果没有一个很好的招聘岗位说明书，那么只会为企业的招聘工作带来更大的困难。

比如求职者不能在招聘中了解到本岗位的岗位职责，不能充分的对比是否合适自己，这样，就有很大的可能会造成人才的流失，从而为招聘工作带来更大的变动。

现实中很多企业的人力资源管理人员通过模仿和借鉴其他企业的岗位说明书，这本身不能说不对，但是如果过多的参考了，那就失去了岗位说明书的意义了。

因为那毕竟不是你们公司的。也正因为未引起重视，编制岗位说书工作成了走形式，敷衍了事，岂知这样做将害了HR自己，也害了员工和企业。而且形成了岗位说明书无用论的论调。

其实，对于这些问题，不能因为自己的不努力、不认真就埋怨岗位说明书没有用。但凡人力资源开发与管理工作做得好的企业，一定是很重视这些工作的。

对于企业来说，最适合自己的往往不是在其他企业中能够完美实施的，而是根据自身的具体情况，编制出来的。

因此，在招聘岗位说明书中，我们可以通过撰写合适的岗位说明书提升招聘面试的成功率。岗位说明书的撰写，首先第一步要进行工作分析，根据公司战略和目标来分析：职位设置的主要目的、主要职责、任务；职位的隶属关系，工作关系，所需知识和技能等，然后确定岗位说明书的具体内容。

在撰写招聘岗位职责说明书中，要认清对人和岗位的研究是人力资源开发与管理的两条基线，通过岗位分析编制岗位说明书是人力资源开发与管理中重要性。

岗位价值的大小是决定薪酬等级和薪酬水平的一个要素，对于岗位价值的评估不是主观想象能够解决的，因为毕竟需要员工的认可。所以科学明确的岗位说明书为岗位评估提供了参照依据。同时，岗位说明书的撰写对文字功底要求比较高，很多企业都是外请咨询公司来做的；如果HR自己做，就必须要和业务部门负责人一起进行。

撰写一个合适企业的招聘岗位说明书，除了需要做好上面的工作之外，还需要注意的一点就是岗位说明书一定要和企业的发展需求相符合。只有这样的招聘说明书，才是企业所需要的，能够为企业带来真正意义上的效果的招聘岗位说明书。

在上述的要点内容里，都是我们在编制招聘岗位说明书的时候需要做好的基本内容，是决定着岗位说明书是否能够起到应有效果的一大条件。在这一点上，是HR所需要注意的。

而做好岗位说明书，其根本的目的还是为了提高招聘的效率，因此，我们可以在做好这一工作之时，进一步的提升自身的招聘技巧和方法，从而更好的提高招聘的效率和效果。而参加各类的招聘方面的技巧提升培训无疑是最快捷的方式。推荐阅读：企业招聘HR需制作招聘流程说明书