近些年，企业招聘越来越难，企业所需人才也越来越多，随着人力资源越来越重要，招聘质量也成为HR思考的问题，那么怎样能够提高招聘质量呢？下面猎头网顾问为大家详细介绍。四步助企业找到高素质人才
招聘的技巧1、招聘能与企业补短的人才。杰出人物雇佣杰出人物，这需要自信和自我认知，但这是构建卓越团队的惟一之路。

招聘的技巧2、招聘与企业志同道合的人才。一般来说，公司都想找有合适的教育及职业背景的人。应聘者是否真的对你的产品有热情?因为如果来应征招聘的者没有了解并喜欢上你的产品，那么所有的教育和工作经验都在招聘中无关紧要。

招聘的技巧3、招聘与企业岗位要求相关的人才。这与招聘第二条有些类似，但还是值得重复。应聘者的教育和工作经验在纸面上看起来非常重要，但在现实中并不一定如此。没有完美背景的应聘者有可能正是可塑之才。

招聘的技巧4、招聘时不要太自认为，要认真判断。每个人都有这样的经历：自己曾认定会长期工作下去的应聘者最后成为一个噩梦，而曾认定不会长期工作下去的应聘者却做了十数年。直觉的问题在于它错对参半。我建议向每个应聘者询问相同的问题并作大量记录，甚至可以通过电话进行首次谈话，避免以貌取人。但创业企业的创始人往往相信自己的直觉，所以他们采取非正式的、主观的面试，但最终导致选错了人。

招聘的技巧5、招聘时运用你的所有用运用的能力。一旦发现完美的应聘者，要运用各种手段把她争取过来，不限于高薪和期权等条件。而更重要的和更有效的是，你将如何改变世界的愿景所带来的吸引力。如果你有这样的全套秘密武器，应聘者都会愿意到你的企业工作。 如何提升企业招聘的质量