职业经理人的一分钟管理法
添加时间：2017-11-26 23:59:50
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职业经理人管理方式通常侧重于两个极端，要么重视结果通常也被形容为“专制”，要么重视过程看起来比较“民主”。实际上，以职业经理人的角度，无论侧重专制还是民主都略显不足。那么如何利用最短的时间来达到最佳的管理效果，这里我们可分为一分钟目标，一分钟称赞，一分钟批评来实现：
一分钟目标：职业经理人首先制定工作目标且与下属达成一致意见；明确什么才是好的工作表现；把工作目标用文字描述出来；反复阅读工作目标；每天审视自己的表现，看看自己的行为是否与目标一致；重点在于让下属明白自己的目标以及被期望的表现。
如何成为职业经理人
一分钟称赞：目的在于通过称赞充分发挥下属潜力，让其充满干劲，提高工作效率。及时称赞；职业经理人预先让下属知道你对其工作的评价；具体告诉他们对在哪里；告诉他们事情做对以后你非常满意，并且对组织和同事有非常大的帮助；鼓励他们继续这样做；表达你对他们的支持。
一分钟批评：及时批评提醒，让下属充分发挥优势实现目标。
及时批评；职业经理人提前让下属知道你对其工作明确的评价；指明错误的地方；让其明白他们做错事情后你的感受；真诚的和他们站在一起；表明你对他们的重视；明确不是他们本身不好，而是就这件事没做好；批评以后，事情就翻页。
选对职业经理人是企业成功最重要的条件
