作HR的我们都知道，在招聘高端人才时，特别是在我们迫于时间紧迫、人才难觅的时候，我们会考虑到尝试猎头服务。但选择合适的猎头公司又常常是令我们头痛的一桩事。
大大小小的猎头机构数量众多，服务能力、资源优势各不相同，选择和评估起来的难度很大。面对这些的情况，我们HR往往要耗费大量的精力和脑力；有时候还会做很多无用功，即花费了时间来接触、谈判，最终还是定不下来，结果不了了之。时间的耽误让我们的招聘任务更加紧迫，反而让我陷入到更大的招聘压力之下。一个优秀的猎头公司应该从哪些地方来判断

即便是如愿找到了合适的猎头公司来服务，而接下来的服务协议签订过程、价格谈判过程，也是颇费心思。因为价格或服务条件谈判破裂，最终导致服务不成功的情况也是较多的。事实上，与猎头的合作不仅因为成本问题，采购和谈判的机会成本也是不容忽视的，有时甚至是巨大的。 优秀的猎头公司该从哪些方面来判断

如何降低或者避免这部分风险和机会成本？人才悬赏模式无疑提供了一种有益的探索和解决方案。在人才悬赏模式下，企业要做的是，评估和设置愿意提供的赏金标准，把自己要招聘的岗位以公开悬赏的方式予以发布，耐心等待猎头等服务机构或个人来服务就好；而不再需要主动去搜索和寻找猎头或其它服务机构了。

人才悬赏采取的是“岗位招标+赏金吸引”的模式，即用人单位只需要把难招、急招的岗位信息按要求注册完整并发布出来，同时设置一个具有诱惑力的赏金，即能吸引服务机构或个人前来推荐人才，提供服务。而服务内容和价格等，已经以赏金形式事先标明，也不需要再反复谈判了！当然，赏金也可在双方的沟通和磋商中进行不断调整，以保障双方都得到满意的收益或结果。

这样，用人单位作为悬赏招标方，就拥有了更多的主动性和自主权，而不再用为猎头公司服务伤脑筋了！大多数招聘负责人面对猎头公司可能有的感受和顾虑