涨薪从量化总结每天的工作开始
添加时间:2017-11-30 13:03:53
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如果在一家公司工作两年,老板却一直没给你加薪,你肯定会很气愤吧?不少人大概都会想办法跳槽,或者早就隔三差五地看人才网了,我也遭遇过这样的状况。
我在一家销售公司做策划,自认为也算兢兢业业,可薪水始终少得可怜。从同事断断续续的抱怨中我大致了解到,没有加薪的不只我一个,大多没有加,即便加了,也是每年就加50,100元。曾经有同事也主动向老板提出加薪,可老板以“考虑”为借口委婉地拒绝了。我为此很郁闷,忍不住向一位职场前辈倾诉。她竟然没给我安慰,而是说:“没有一个老板完全拒绝加薪的,关键看你是否有加薪的筹码。你每天给公司做了多少事?做得怎么样?创造了多少效益?把这些数量化就是筹码,你觉得你的筹码价值高吗?”我一惊,挂掉电话就开始列算自己的加薪筹码。
为什么升职加薪的不是你而是不优秀的他
不算不知道,一算吓一跳,两年来,我真正完全独自做出的方案只有4个,PPT做了20个,方案通过率不到50%,PPT一次通过率为0,修改一次后通过率还是0,修改2次后通过率也不过30%,其余基本都是修改六七次才通过。看着电脑显示器上自己一条条列出的惨兮兮成绩,我顿时明白了老板为何不愿给我加薪。
这时,恰好是一年的开端,我决定立刻重新开始。就从手中正在做的工作开始吧,正好老板指定要一个PPT。要是之前,我会调出电脑里的那些老PPT,然后稍做修改,把具体内容替换掉,再拖一两天交上去,这期间我会上网、聊天、悠哉一下。可是这次我没有,我决定把PPT的页面风格换一下,据我所知,老板喜欢素雅的颜色,而且这个PPT是做给女性看的,于是我把主色调定为藕荷色。老板给我的内容只是若干条框架,我加入了一些女性熟悉和亲切的内容。做完后,我没有像之前那样压一两天才交上去。因为我觉得浪费的根本不是公司的时间,而是自己的时间。表面上蒙骗了老板,其实蒙骗的是自己的人生。因此,做完后,我立刻就把方案交给了老板。老板有些惊讶,我装作很淡定,说:“您看看,是不是还需要修改。”这一次,老板只让我改了两个地方,PPT就通过了,而且他还不由自主地说我“有进步”。
在老板眼里的工作到位是什么样的
就这样,手中的工作,我一件一件用心去做,不再去想“给我多少钱我就干多少活”,也不理会同事们对近况的牢骚。我想的只是,我这月做的事从数量上和质量上都有进步吗?多做了多少个PPT?多写了多少份主持人台词?方案做得怎么样了?参加了几次销售活动?通过率是多少?直接或间接的经济效益大概估算是多少?然后,我就仔细认真地做本月总结、下月计划。
很快大半年过去了。我调出我每月的工作总结,从那些具体的数字,我很明显地看到自己的进步。我把它们精心做成表格,附上一篇言辞恳切的工作汇报信,一起发到了老板的邮箱里。老板给回复了邮件:“进步很大,薪水从下月开始调整。再接再厉!”
再发工资时,果然我的薪水涨了800元。从那以后,我每月都主动给老板发我的工作总结,包括那些精确的数字,也包括自省和计划。年底,老板在邮件里悄悄地告诉我:今年你的年终奖会比很多人高不少呢,还有,月薪会给你增加。
就这样坚持了2年,不但同事们明显感觉到了我的变化,连很多客户都开始指明要我的方案,有时活动,一些合作单位的同仁们都争着和我搭档。当然,对于我的这些变化,老板非常清楚,对应的我的薪水在这期间已经涨了许多。这时,我感觉自己的眼界也开阔了,明朗了。因为我知道,凭着我几年来的历练,我到哪都有筹码。也就是说,我掌握了我自己的职场命脉。这一点,从老板对我的态度逐渐亲切热情起来我就看出来了。
怎样和老板讨论薪资
2014年底,我们策划部的主管因家庭原因辞职。老板几乎没有考虑,直接就任命了我。我自信地接受了任命,因为那些文档中的数字告诉我:我能胜任!
职场就是这样,好薪水与高职位都不是想出来的,也不是像跳蚤一样跳槽跳出来的,而是脚踏实地一点一点让衡量你工作成绩的数字不断优化,终有一天,你的职场风光无限繁荣。