有句话叫做“选择即是放弃”。你选择了去海南度假，你就放弃了去丽江；你选择了和张三结婚就放弃了和李四结婚；你在某一时间选择了去中国馆就只能放弃去沙特馆。同样的，你选择了去麦当劳做储备店长就放弃了开个服装店去创业。这里面因为放弃而产生的成本，就是机会成本。跳槽也是有成本的，但你知道吗？频繁跳槽对找工作有什么影响吗？

 

在市场经济时代，人才是流动的，职业是可以选择的。但是在准备跳槽前，一定要想清楚，你要付出什么，你能承担得起吗？
 
我们来举个简单案例来说明职场中有哪些机会成本。案例主角：张先生。某外企的人力资源经理，已供职8年，年薪20万；现有一民企在向他伸出橄榄枝，希望他加盟成为公司的人力资源副总，年薪35万。这个时候，如果他跳槽，其机会成本是什么？跳槽注意事项：由跳槽引发的4个思考

第一，在外企熟悉而稳定工作环境。包括业务熟练、人际关系和谐、舒适的工作环境，甚至还有工间的茶点和清洁阿姨的贴心服务，这些精神上的愉快是张先生留恋的。而这些未来的民企是不具备的，他觉得会损失2万元。

第二，不能每天见到女儿的成本。民企在邻近的一个城市，可以每周回来一次。公司有专车接送，交通倒是不用担心，但是张先生太太才生了个女儿，才2个月大，如果不能每天见到可爱的女儿，他觉得下班后的时间很难过，精神损失6万元。

第三，钟点工费用。因为无法每天在家陪伴女儿和太太，需要多请一个钟点工来帮忙清理家务和烧菜，一年约1万。

第四，企业年金。外企的人力资源福利政策很周到，每月都按实际收入帮员工交企业年金。而这家民企成立时间不长，暂时没有打算给员工企业年金。所以损失约3万。

第五，企业运营的风险。外企所在的行业一直发展稳定，而且企业业绩不错，内部管理成熟，而民企是进入的高风险行业，就是几个兄弟集资成立的企业，处于原始的家族管理，这带来的运营风险比较大，张先生根据对行业的认知，估计了损失大约5万。

这么算下来，张先生的机会成本总额为17万元，超过了跳槽带来的货币增加值15万元。所以张先生决定不跳槽。   

通过这个分析，我们发现机会成本中有一种是可以用货币衡量的，是货币成本，有一种是无法用货币衡量的，比如快乐、满足、成就感、舒适感等等，这些是非货币成本。很多时候我们难以确定非货币成本，或者根本就忘记估算非货币成本，而往往这个成本的错误估量会带来当事人事后的后悔。如果你追求高薪酬，同时也评估过放弃现有舒适工作环境、便利的交通、稳定的收入和和谐的同事关系带来的成本，那么自然可以跳槽；如果后者在你心目中换算的货币价值远远高于前者，奉劝你还是珍惜眼前，好好工作。不容忽视的频繁跳槽三大危害

为什么不同的人对同样事物的非货币评价不同？是因为其价值观不同。张先生认为天天见到女儿是很重要的，甚至高过薪酬；而李先生认为只要能多给工资，多累多苦都愿意承受。而赵小姐则觉得发展空间最重要，她甚至可以接受半年的零薪酬。

为什么相同的人对同样的事物在不同时期有不同的评价？是因为其所处的职业周期不同。比如20岁出头和40岁时候对创业的成本评估是完全不同的。20岁创业根本就不怕失去什么，因为没有什么可以失去的，所以机会成本很低，但是40岁的中年人已经在某个领域有一定的经验、人脉关系、收入，如果选择创业，这些东西的货币估值自然是超过20岁出头的时候。

只要是有选择，就必然产生机会成本，选择跳槽前，需要经过你的大脑，也需要多听听你的内心的声音。白领跳槽是想获取生活与工作的平衡