管理者是把事情做对的人，领导者则是做对的事情的人。（Managers are people who do things right and leaders are people who do the right thing.）

    《富比世》（Forbes）杂志将班尼斯奉为"领导大师学院院长"。英国管理学大师查尔斯．韩第（Charles Handy）称赞班尼斯"最大的天赋在他寻获意义和讯息的能力，而其他人只看到事情的经过，或是昨日的新闻。

    2014年7月31日，班尼斯以89岁高龄辞世，本文带您一起回顾他留给我们的领导智慧。

    经常有人问班尼斯："管理者与领导者有什么不同？"他在《领导，不需要头衔》一书中回答，管理者与领导者最大差异是：

    想在21世纪存活，我们需要的是新一代领导者，不是新一代管理者。这其间有重大差异：领导者能够征服环境，而管理者碰上这些威胁只会投降。毕竟我们周遭那些变幻莫测、动荡不安与模糊不清的事物，让我们备受威胁，稍有不慎就能窒息我们。

· 班尼斯列出了管理者与领导者的12个基本差异：

· 管理者执行；领导者创新。

· （The manager administers; the leader innovates.）

· 管理者是复印件；领导者是正本。

· （ The manager is a copy; the leader is an original.）

· 管理者维持；领导者发展。

· （The manager maintains; the leader develops.）

· 管理者注重系统与结构；领导者注重的是人。

· （ The manager focuses on systems and structure; the leader  focuses on people.）

· 管理者靠控制；领导者懂得激发信任。

· （The manager relies on control; the leader inspires trust.）

· 管理者眼光短浅；领导者看得长远。

· （The manager has a short-range view; the leader has a long-range perspective.）

· 管理者问「如何」与「何时」；领导者则问「什么」与「为什么」。

· （The manager asks how and when; the leader asks what and why.）

· 管理者只看近利；领导者会远眺地平线（放眼未来）。

· （The manager has his or her eye always on the bottom line; the leader’s eye is on the horizon.）

· 管理者凡事模仿，领导者凡事原创。

· （The manager imitates; the leader originates.）

· 管理者接受现状；领导者挑战现状。

· （ **The manager accepts the status quo; the leader challenges it.）

· 管理者是（听从命令的）标准士兵；领导者自有主见。

· （The manager is the classic good soldier; the leader is his or her own person.）

· 管理者把事情做对，领导者做对的事情。

（ The manager does things right; the leader does the right thing.）

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