几年的同事还会有很多不了解的一面，对一个完全陌生的人在短时间内要做出判断，还要处理自己的判断与部门经理判断出现分歧时如何弥合，即便自身有信心和把握自己的判断仍不易被采纳，自己还要承担后果而且还要充满信心和热情重新来一遍，快交人交好人。这真不是一般人能干得来的工作，所以咱们招聘工作者真不是一般人。我们对于招聘工作者的工作状态非常敬重，也特别希望在此领域与您有合作，使您能有全新的感觉。以下是我们又快又准递交人的承诺和工作方法，与我们合作的猎头也是这样做的，因此您可以借此来要求猎头网站以保证又快又准递交候选人，同时还能使与部门经理的互动有所改善。 如果我是猎头-致所有候选人

我们愿意做出如下承诺：
1.快：即5天之内递交到5份简历
2.节省您的工作时间提高您的效率：递交的简历中部门经理有面试冲动的不低于80%，出OFFER的不低于2人，节省您筛选简历的时间，再者我们会给候选人提要求使得HR面试时效率高
3.持续改善与部门经理，HRD和总经理的互动：您对过去的总结、对未来的展望，候选人核心能力的把握以及试用期提供什么样的帮助和关注清晰且得体
4.配合HR，在沟通能力+候选人储备+工资缓增贡献+对整个HR工作的理解全面提升，使得您的工作越来越舒心，领导和部门经理的认可越来越高，您的收入和职业生涯因为和我们的合作发生了变化。

为什么我们能兑现承诺
我们是用这样的方式影响候选人，同时对于与我们合作的猎头网站联盟，用同样的方式来提升候选人库的质量和数量。具体如下：在拿到候选人简历后会分别从以西10个方面来引导影响候选人，目的是助力候选人对自己过去的经验和成果辩证地看环境及个人努力的关系，从而在面试过程中乃至进入企业后候选人都更愿意关注环境，认识环境的作用和个体的局限，才会有敬畏之心，才会有想有想法的可能性，才可能愿意通过不断调整自己的过程中实现融合，实现价值创造。面试技巧和注意事项有哪些

1.工作评价
2.自身评价
3.如何给自身提出更高要求
4.怎样理解领导意图
5.如何面对现实挑战
6.维护什么样的互动群（工作及非工作中的）
7.怎样把握机会
8.对关系不是很近，或长时间联系受阻情况可以快速恢复信任或者提升彼此关系的热度，相对完整地描述自己和他人的关系，描述企业的状态和自己的状态如何越来越匹配得好
9.把自己的工作放在他人的工作中来审视，即自身的工作成果是否有助于他人的工作，提高自身工作要求的标准
10.对自身工作更详细地分类分级以适应甚至是有所预见地面对周围的变化。

对于中高层次的候选人，我们还会结合其优势，还会助其从以下6个方面进行持续思考：
1.如何提升驾驭复杂格局的能力
2.如何通过准确把握领导意图，在提高自己能力的同时满足更高标准的工作要求
3.如何在行业变化区域经济变化中解读企业的变化，预判人力资源应该提前给到哪些支撑
4.对自身部门内部工作的整体解读，如何给团队的工作更大支撑；
5.面对冲突如何解读冲突背后的规律，不仅提高化解冲突的能力，更是预防冲突的能力，甚至是变冲突为建设性互动的意愿和能力；
6.有目的地影响骨干，把有限的时间和经验花给对企业有贡献或将要有贡献的人

如果您对上述10+6点的任何一点感兴趣，想知道具体如何对候选人实施影响，您可以把您感兴趣的序号告知我们，我们会发给您更详尽的内容。我们会不断升级上述10+6点，并愿意提供相对应的具体内容，在HR短时间准确识人方面给到支撑；在中高层岗位填充人的过程中，怎样驾驭牛人和有想法有经验的人，不仅仅是服务于企业更是人生经历中您会体会到乐趣和进步。上述10+6点，也可以助力HR对猎头的驾驭能力，可以让猎头作辅助性面试，因为过程双方透明更加可信采用，敢于和更多猎头合作，等于有更多猎头给您免费找候选人，提交的速度和质量更有保障。我们愿提供更详尽的内容以助力您给猎头提要求。因为这样的体系和拆分以及提供候选人的渠道，对HR自身整体工作，对企业中主要岗位的认知都会有大幅提升，带来的是领导对您的认可，不言而喻就是您的收入和职位获得提升的机会越来越大。HR如何灵活运用人事心理效应