1.战略规划与执行：分析市场趋势、公司竞争优势及同类企业进展，为公司发展战略提供建议，并作为公司核心高管共同制定和执行公司的战略规划； 2.高效执行：管理公司的日常运营活动，确保高效运作。确保资源的有效利用，包括人力、财务和物资资源，协调各部门的工作，提升协同效率，确保公司战略目标的实现。 3.业务拓展：拓展公司业务，寻找新的发展机遇，包括新产品开发、知识产权许可和合作伙伴关系建立；确保业务拓展支撑公司战略目标的实现。 4.团队管理：领导和管理公司的运营团队，建立相关制度，提升公司的组织能力。 5.质量管理：确保公司产品和服务的质量符合相关法规和标准。设立和执行质量管理体系，持续改进质量管理流程。 6.运营与合规监控；核查监督公司重要运营数据，分析并改善运营模式和流程，提升公司合规与风控制度，做好风险管理与内控。 7.项目管理：管理公司的重大项目，确保项目按时、按质、按量完成；合理分配项目资源，监督项目进展，并及时调整计划以应对风险和挑战。 1、5年以上相关的行业经验，2年以上首席运营官或制造副总裁的职位经验；2、熟悉整个制造业流程，包括生产计划、供应链管理和物流；3、了解财务管理和成本控制，具有预算编制和监控的能力； 4、具有良好的人员管理和领导能力，具有培养和支持员工的能力；5、良好的沟通和协调能力，能够在整个组织中有效的沟通和协调；6、对技术发展趋势有敏锐的洞察能力，并提出相应的战略建议。

三三诺数字科技有限公司致力于成为全球领先的设备、声音云服务为核心竞争力的跨界产品产业整体解决方案提供商，将通过“声音”+“迎接”人工智能+大数据+云服务的时代契机，从消费者听音乐的设备需求发展演变出更多的声音服务和声音类产品，从过去为“传统音频类”专业客户服务“逐步发展成”为一切需要声音服务的跨界服务。