1.根据集团的财务管理要求，建立学校内部的财务管理制度及实施细则，包括资金管理、会计核算与会计报告以及学校预算管理等方面的具体实施办法，完善学校的财务管理体系。2.组织、指导、监督各项财务管理制度在学校的落实并确保行之有效。3.关注国家对教育行业在会计、税收、物价及其他各方面的政策动向，并及时做出积极反应。4.学校内部沟通：做好财务部与学校校长及其他部门之间的沟通工作，确保各项财务管理制度、流程顺利执行；确保部门间数据信息共享、反馈的及时、准确。5.与集团内部沟通：做好学校财务部与集团财务部之间的沟通工作，确保正确理解并执行集团的财务管理要求；确保学校与集团间财务数据传递的及时、准确。6.外部沟通：与税务、教委、物价、银行等外部单位建立良好的沟通渠道，掌握政策法规和了解各方面的管理信息，为学校的运营和发展建立健康的外部环境。7.根据集团公司的总体要求，结合学校具体情况，建立合理、有效的内部工作机制，保证学校财务管理工作的良性运转。8.对整个部门的工作进行审核、监督，确保每个岗位都能准确、按时完成工作。9.在现有财务人员岗位的基础上，根据个人能力和财务部需要，适当合理地调配具体工作内容。10.做好财务人员思想素质和业务素质的培养，使财务人员积极主动地工作，并保证高质量地完成工作。11.时向财务人员传达集团下发的制度、细则等，使部门全体人员及时了解集团的财务需求和动向。12.按照集团公司的总体部署，合理安排和使用资金。13.建立学校资金管理的内控制度，保证学校资金的安全。14.负责学校日常资金支付的审核与监督，确定各项支出是否有预算，有无超标，成本归属是否明确，业务支持数据是否完备。15.期末对会计凭证进行审核，确保基础数据录入准确、完整。16.月末、学期末、年终结账流程的控制，包括现金盘点、银行对账、往来核对、库存盘点等工作的组织、协调、把关。17.按集团公司要求，组织编制各种管理报告，包括资金报表、预算执行报告、学年决算报告、收入、成本分析报告等。18.按主管部门的要求，按时报送财务报表，年终按要求完成审计报告.19.参与学校相关合同的审核、签订。20.按要求完成学校收费标准的核准等物价涉及的具体事宜。21.保管财务专用章并监管其使用；保管银行网银用U盾，并进行相关付款的授权。

武汉为明学校坐落于武汉市东西湖区金山大道2008号沿海赛洛城，是武汉市东西湖区人民政府、为明教育集团、香港沿海地产联合投资近3亿元的基础教育发展项目。学校占地120亩，建筑面积约6万平方米。是一所集小学、初中、高中为一体的高品质、现代化、国际化、寄宿制国有民办学校。截止2016年2月共有109个教学班，学生规模3800余人。校园建筑风格魅力独特，建有现代化的教学楼、科技实验楼、多媒体语音实验室、电子图书馆、体育馆、科技馆、科学报告厅、学生公寓和膳食中心等，跆拳道馆、陶吧、英语角等特色教室，教育教学设备国内一流。实行小班化、数字化、教学，开设培生英语班，实行国际化教学。 学校坚持“以完整教育塑造高素质的现代人，为学生终身发展负责”的办学理念；全面实施素质教育，以“培养有中国灵魂，有世界眼光的现代人”为培养目标，塑造思想远大、知行合一、善于创造、全面发展、富于个性的创新型人才。 学校从全国各省市吸纳的教育人才，现有教职工400余人，专任教师242人，其中骨干校长（教师）6人，省（市）级骨干教师15人，特级教师4人，硕士研究生学历28人，青年教师均为重点大学师范类毕业生。校长周恩芝是全国教育系统劳动模范，全国优秀校长，省有突出贡献中青年专家，特级教师。实现了领导班子化组合，教师队伍高素质组合。学校网址：