根据公司目标、销售计划，确保生产计划按时按量完成，协调产销供应顺畅；保障库存数据准确性、货物收发及时性，提高仓库利用率、缩短产品在库储存时间；保障库存物资存储安全，整体降低仓储管理成本。

1.贯彻、执行公司安全生产管理制度，培训、指导仓储人员安全作业规则、流程、方法，督导员工按章操作，避免安全事故和工伤事故发生；

2.制定物料需求计划，保证生产物料的供应顺畅；加强协调合理优化原材料库存周转；

3.根据公司绩效管理制度与流程制订计划仓管部各岗位绩效考核计划，包括但不限于考核指标设置、各指标评价标准制定及考核评估与绩效面谈反馈，确保部门经营目标达成；

4.根据仓储管理制度制定年度、季度、月度库存品盘点计划并组织实施，确保库存数据准确率；

5.执行物流配送管理品质和时效要求，确保货物安全、准时交付；

6.根据公司人力资源战略目标，管理、培训、指导、激励仓储团队，增强团队凝聚力，持续提高团队岗位胜任，进而提高计划仓管团队工作效率；

7.负责处理权限范围内各项事宜；

许昌浙物云能智能装备有限公司是物产中大新能源发展（浙江）有限公司（占比 55%）和苏州云能魔方能源科技有限公司（占比30%）在示范区管辖区域内合作设立的许昌浙物云能智能装备有限公司。国有企业，注册资本3000万元，业务范围：大型储能电站、户用储能成套设备制造与销售；储能液冷PACK（代工）生产，储能电站变流升压一体机（代工）生产、储能电池集装箱（代工）集成生产；储能风冷PACK（代工）生产，分布式储能成套设备（代工）集成生产；户用储能系统（代工）集成生产。