1、负责建立健全组件车间各项制度，完善工作流程。（1.执行公司有关规章制度，制订组件车间的各项管理规定和实施细则；2.负责督促检查各项规章制度、实施细则在工作中的具体落实情况；3.完善组件车间内部的工作流程和各岗位职责划分。）

2、负责根据部门要求，制定组件车间月度周度工作目标及计划，组织实施。（1.负责组件车间月度周度工作目标及计划，并组织实施各小组工作计划；2.组织落实各组之间的协调、配合工作；3.对执行各组工作计划的过程中出现的问题进行及时的沟通处理和分析。）

3、组织组件车间各项管理工作，保证公司下达的生产任务的完成。（1.根据生产部门下达的周、日生产和调度计划，组织、指导和监督各级人员，合理均衡安排生产，保证按质按量按期完成生产任务；2.组织车间每月一次的总结大会和每周一次的生产总结会；3.与其他各部门协调配合完成生产任务；4.组织做好组件车间生产操作规范检查管理，保证生产过程中严格按照操作规程以及标准进行生产操作；5.组织做好组件车间的安全管理工作，做到安全生产；6.组织制定组件现场管理实施细则，组织现场管理抽查；7.审核汇总每月一线员工生产数据，并按时报送；8.协调车间员工编制，并对员工岗位编制裁定。）

4、负责组织实施组件车间各项考核，落实公司的绩效管理工作。（1.执行公司的考核制度，与公司领导和相关部门协商确定组件车间责任目标；2.负责每月把公司下达的目标计划分解到各生产组，制定配套的生产、质量、成本、能耗计划等工作计划；3.负责组织统计、协调、监督各生产单元的计划完成情况；4.组织对计划的完成情况进行考核，包括产量、安全环保、质量、成本等指标的考核；5.对车间内员工根据成绩进行奖惩提报以及公示处理。）

5、负责组织组件车间成本管理。（1.负责组织建立健全组件车间内成本管理制度；2.负责组织对组件车间的材料、工具等各成本因素的计划、使用、保管进行核算和控制等，开展组件核算、分析工作。）

6、 负责公司文化推广和6S现场管理工作。（1.负责推广公司企业文化，创建高效、高质、安全文明生产车间；2.制定并导入实施6S管理方案，做好检查工作；3.落实设备设施等日常维护保养的监督工作。）

7、负责车间的日常管理和人才梯队建设。（1.负责车间组长和一线员工的招聘、选拔、辞退工作；2.负责向直接上级提出车间班长的招聘、选拔、辞退的意见；3.做好班长的考核工作；4.有针对性地培养专业人才，做好组件员工培养工作；5.合理安排工作任务，指导下属制定阶段工作计划，并督促执行；6.指导下属的业务活动，并审核和控制相关费用支出。

东方日升新能源股份有限公司成立于1986年并且在2010年成功在深圳创业板上市（股票代码：300118）。东方日升是全球太阳能行业中的领先企业之一，专业从事于太阳能组件，太阳能电池发电技术应用产品和太阳能终端应用产品及集成的研发、生产、销售、服务，并且是太阳能项目的投资者，开发者和EPC承包者。东方日升在全球范围内设立办事处和分公司并且建立起全球销售网络，如中国、德国、澳大利亚、墨西哥、印度、美国、日本等，旨在为全球提供绿色新能源。经过多年的努力，如今东方日升的组件产能已经达到了13GW。在快速的发展过程中，2011年到2020年，东方日升以60%的平均负债率稳健前行。东方日升（宁波）新能源有限公司作为专业从事于太阳能组件生产和研发的大型生产制造基地，拥有独立的、门类齐全的国家级光伏实验室，并获得CNAS认证。目前，公司组件年产值达80亿 ，员工总数为2000人 。