1．根据生产计划下达的生产任务安排生产，确保日生产计划的按时完成；

2．根据生产计划制定的日生产计划，从人员、工艺文件、原辅材料、设备、生产环境几方面进行生产准备；

3. 在生产过程中严格控制按工艺规程操作及生产要素变更管理，做好产品的监视和测量，严把质量关，确保产品质量；

4. 在生产过程中做好各种原始数据的收集和记录，保证产品的标识和可追踪性，保证不合格品的控制，确保在制品产品和成品的防护；

5．对生产中成本控制，通过不断的改进，减少物料消耗，提高收率，降低成本；

6．严格执行车间安全规定，杜绝安全事故的发生；在生产过程中贯彻6S管理思想

7. 生产体系建设执行，落实控制计划，监督体系问题整改，防止再发；

8. 团队建设，促进和谐、温馨的生产环境，提升员工归属感，员工流动原因的调查、分析；做好员工培训、考核。

东方日升新能源股份有限公司成立于1986年，2010年9月成功在深圳创业板上市(股票代码:300118)，是一家专业从事于太阳能组件，太阳能电池发电技术应用产品和太阳能终端应用产品及集成的研发、生产、销售、服务的高新技术生产型企业。东方日升新能源股份有限公司是中国制造业500强企业的上市公司。东方日升(安徽)新能源有限公司成立于2020年7月，是东方日升新能源股份有限公司（股票代码300118）的全资子公司，总投资约25亿元 。