为保质保量完成生产任务，在生产主管的领导下，督促执行班组各项规章制度，保证产能最大化并及时处理、反馈各类异常情况。

"1、计划-执行上级及生产任务计划指令，组织本组成员按要求完成生产任务；

2、文案-负责做好当班的生产记录、报表、员工绩效考核等；了解确认工单数量、材料、工艺要求等指标信息；

3、点检：做好人、机、料、法、环等工作的点检与记录工作；

4、培养-负责本班组成员工作技能方面的培训与提升工作；

5、督促-对班组内的安全、成本、质量、效率、5S、人员行为规范、班组工装治具等现场督促；

6、标准-对交接班、早会、巡线、异常处理、改善、培训、信息共享等7大标准化的执行与落地，以保证最大化效益生产；

7、执行-严格执行产品质量标准，将不合格品进行标识、隔离、返工，做好过程管控，确保做出合格产品；执行公司的各项规章制度、流程、企业文化活动等；

8、基础建设-团队氛围建设、离职率的管控、优化、5S的改善、提升等"

隆基绿能科技股份有限公司成立于2000年，是全球市值第一的太阳能科技公司，业务遍及全球150余个国家和地区，《财富》中国500强企业，中国能源集团500强企业。隆基绿能以“善用太阳光芒，创造绿能世界”为使命，秉承“稳健可靠、科技引领”的品牌定位，聚焦科技创新，构建单晶硅片、电池组件、工商业分布式解决方案、绿色能源解决方案、氢能装备五大业务板块。形成支撑全球零碳发展的“绿电”+“绿氢”产品和解决方案。滁州隆基乐叶光伏科技有限公司成立于2018年，位于安徽省滁州市经济技术开发区淮安路19号，项目总投资超过40亿元，占地1100余亩。公司主要生产产品为太阳能光伏组件，项目规划年产能合计20GW，年产值约为200亿元，为全球最大的组件生产基地，目前在职员工4000余人。