1.培训内容策划：根据培训需求，编制培训讲义，准备学习材料，收集与课程相关的资料、信息、案例、活动，深刻理解并有效整合培训内容，设计培训授课方式，确保培训内容的专业性与生动性。
2.培训授课：专业并生动地进行课程讲授，做好现场把控，根据课程反馈，不断完善培训课程；
3.培训效果总结：做好培训记录并跟进培训后的效果反馈；分析总结培训工作，提出培训管理与课程完善合理化建议；对培训效果进行评估，并提交分析报告；

湖北李时珍现代生物医药集团始建于2006年，位于伟大医圣李时珍的故乡-湖北蕲春县。拥有湖北李时珍现代药业股份有限公司、时珍本草科技有限公司、湖北李时珍家酒有限公司、湖北李时珍中医药馆有限公司、湖北李时珍绿色食品有限公司等13家子公司，总占地面积200亩，员工总数1000余名，拥有李时珍、李时珍头像、时珍本草、蕲州古艾、女王时代、大明本草等50余个注册商标。
公司设下“女王时代”健康研究院，常年投入科研资金，对《本草纲目》中的药方进行科学论证和成果转化，秉承求真务实，勇于实践的李时珍精神，坚持古方新制和中医药现代化的发展理念，建立起“研、产、销”为一体的发展流程，全力实施GMP标准和ISO质量管理科学化的建设。