职责描述：
1、参与企业的经济决策
　 对公司当前和长远的经营规划作出客观的经济预测，为公司决策者提供准确的决策信息；利用成本形态分析、量本利分析等动态、静态指标方法，对长短期投资、生产、定价等为企业做好经济决策的预测。
　　2、企业经营和长期规划的经济预测
　　对企业经济规模、投入产出、现金流量、市场调研等经济指标作出较为实际的预测，供公司决策者价值参考。
　　3、资金筹集工作，加强现金流的管理
　　选择低风险、低成本的最优融资方案，为公司不断筹集资金的同时，加强现金流的管理，从生产经营环节入手，降低库存，加大销售的力度，确保企业资金的顺畅周转。
　　4、建立经济指标体系
根据公司经营目标，将目标分别落实到企业各部门；建立完整系统的指标体系，使企业内部的各个利润中心职责清晰，并对完成情况的事前、事中、事后适时进行分析及反馈，及时优化工作环节，确保目标的完成。
任职要求：
35岁以下，本科及以上学历，5年以上快速消费品行业管理会计经验，其中2年以上同职位管理经验；具有中级及以上会计职称、管理会计师职称。具备集团化公司财务管理经验者优先。

金星啤酒集团有限公司是 1995年10月以河南金星啤酒公司为核心组建的集工、贸、科研一体化的国家大一型啤酒集团企业，下属河南金星啤酒公司、周口金星啤酒有限公司、安阳金星啤酒有限公司、信阳金星啤酒有限公司、漯河金星啤酒有限公司、南阳金星啤酒有限公司、三门峡金星啤酒有限公司、贵州金星啤酒有限公司、山西金星啤酒啤酒有限公司、陕西蓝马啤酒有限公司、昆明金星啤酒有限公司、成都金星啤酒有限公司、甘肃金星啤酒有限公司、南京金星啤酒有限公司、山东金星啤酒有限公司、广东金星啤酒有限公司16个子公司。

企业创建于1982年，占地面积100万平方米，建筑面积60万平方米，拥有25条现代化的瓶装生产线和1条易拉罐生产线。集团啤酒年生产能力200万吨，是全国食品行业和河南省重点企业，连续五年进入中国啤酒企业四强，2000年以来连续被评为河南省工业百强企业和郑州市工业20强企业。金星总结出了“独资建厂，自我复制、小步快跑”的扩张模式。这种模式也被业内人士称为“第三种扩张模式”。“既要经济效益，又要白云绿水”，公司非常注重环境的绿化和美化工作，建立了花园式企业，并于2004年6月正式通过了国家工业旅游示范点的验收工作，成为中西部啤酒行业旅游示范点。公司现有员工6000余名.主导产品金星、蓝马两大系列啤酒60多个品种，畅销河南、山西、贵州、安徽、河北、江苏、云南、广西、湖南、山东等20多个省。企业和产品曾先后获得 “全国食品行业质量效益型企业”、 “河南省著名商标”、“钓鱼台国宾馆国宴特供酒”“中国名牌产品”“绿色食品”“全国食品行业质量效益型企业”等多项省级和国家级以上殊荣。